建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)方案
一、項(xiàng)目建設(shè)團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:
聶百勝 建筑工程系黨總支書(shū)記 副教授
項(xiàng)目組成員:
姜德基 建筑工程系主任 副教授
常 軍 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教師 副教授
丁永苗 甘肅中凱建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng) 高級(jí)工程師
趙振華 武威市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院院長(zhǎng) 高級(jí)工程師
李海峰 武威市第二建筑工程公司總經(jīng)理 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
魏新民 核工業(yè)212地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)院院長(zhǎng) 高級(jí)工程師
楊和生 武威市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院副院長(zhǎng) 高級(jí)工程師
蔡濟(jì)眾 建筑工程系副主任 講師、二級(jí)建造師
趙特慶 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教師 講師、工程師
周建梅 建筑工程技術(shù)教研室主任 講師、二級(jí)建造師
孫潤(rùn)元 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教師 講師、二級(jí)建造師
王 鵬 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教師 講師、二級(jí)建造師
翟建華 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教師 助教
張?zhí)P 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教師 助教
梁照文 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教師 助教
康興奎 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教師 助教
楊健林 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教師 助教
陳 辰 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)教師 助教
二、建設(shè)背景
(一)行業(yè)背景廣闊,市場(chǎng)空間巨大
就國(guó)家層面來(lái)看,隨著國(guó)家“一帶一路”等重大戰(zhàn)略的實(shí)施,建筑行業(yè)將迎來(lái)前所未有的機(jī)遇?!锻苿?dòng)共建海上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的愿景與行動(dòng)》明確提出基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通是“一帶一路”建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域,“一帶一路”戰(zhàn)略蘊(yùn)含重大建設(shè)需求,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資金額巨大。目前各地“一帶一路”擬建、在建基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1萬(wàn)億元,跨國(guó)投資規(guī)模約524億美元。據(jù)測(cè)算未來(lái)十年每年亞洲基礎(chǔ)設(shè)施的投資資金規(guī)模約8000億美元,建筑行業(yè)市場(chǎng)空間巨大。國(guó)家“十三五”規(guī)劃也提出,要實(shí)施重大公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施工程,深入實(shí)施西部大開(kāi)發(fā),支持西部地區(qū)改善基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)特色城市建設(shè)。“十三五”時(shí)期,全國(guó)開(kāi)工改造包括城市危房、城中村在內(nèi)的各類(lèi)棚戶(hù)區(qū)住房2000萬(wàn)套,城鎮(zhèn)新建住房面積累計(jì)達(dá)53億平方米左右,城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積達(dá)到35平方米左右。因此,今后幾年,城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)村建設(shè)、鐵路建設(shè)、機(jī)場(chǎng)建設(shè)等將為建筑業(yè)的發(fā)展打開(kāi)廣闊的空間。預(yù)計(jì)投資規(guī)模達(dá)到15萬(wàn)億至20億萬(wàn)左右,國(guó)內(nèi)基建投資將繼續(xù)維持高位,內(nèi)外互補(bǔ)需求旺盛。
就省內(nèi)來(lái)說(shuō),甘肅省“十三五”城鎮(zhèn)住房發(fā)展規(guī)劃指出,未來(lái)5年,全省將有200萬(wàn)左右的農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶(hù)城鎮(zhèn),為房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)大量的直接住房需求,同時(shí)大量人口就地就近城鎮(zhèn)化,小城鎮(zhèn)人口聚集速度加快,小城鎮(zhèn)住房需求將逐步釋放。到2020年,規(guī)劃棚戶(hù)區(qū)改造40萬(wàn)套,全省累計(jì)完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額3500億元,年均增長(zhǎng)10%左右。每年新開(kāi)工商品房面積2000萬(wàn)平方米以上,5年累計(jì)新開(kāi)工商品房1億平方米以上。
就我市的情況來(lái)看,2016年全市開(kāi)工建設(shè)各類(lèi)保障性住房36000套、226.028萬(wàn)平方米 。2017年計(jì)劃改造包括城市危房、城中村在內(nèi)的各類(lèi)棚戶(hù)區(qū)17368戶(hù)。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我市城鎮(zhèn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。未來(lái)10年,舊城區(qū)改造、新城區(qū)建設(shè)、各縣區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)將給武威建筑行業(yè)帶來(lái)很好的機(jī)遇。
(二)從業(yè)人員素質(zhì)較低,技術(shù)人才需求旺盛
2017年2月24日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》。意見(jiàn)指出,建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。要提高從業(yè)人員素質(zhì),加快培養(yǎng)建筑人才,大力推進(jìn)校企合作,培養(yǎng)建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)人才。大力弘揚(yáng)工匠精神,培養(yǎng)高素質(zhì)建筑工人,到2020年建筑業(yè)中級(jí)工技能水平以上的建筑工人數(shù)量達(dá)到300萬(wàn),2025年達(dá)到1000萬(wàn)。
在未來(lái)的二十到三十年內(nèi),我國(guó)的建筑業(yè)仍是一個(gè)蓬勃興旺的行業(yè),人才需求量眾多。但目前行業(yè)整體技術(shù)素質(zhì)較低,技術(shù)人員與從業(yè)人員數(shù)量之比偏低,且相當(dāng)一部分技術(shù)及管理人員僅有中專(zhuān)或以下學(xué)歷,受過(guò)高等專(zhuān)業(yè)教育的技術(shù)人才數(shù)量不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)建筑業(yè)有從業(yè)人員4600多萬(wàn),其中高級(jí)技工不足2.4%,技師不足1%,高級(jí)技師不足0.3%,從業(yè)技術(shù)人員不足9%。以上數(shù)據(jù)表明本行業(yè)急需大量的建筑工程技術(shù)和管理人才,因此,加強(qiáng)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)具有深遠(yuǎn)的意義,專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。
三、建設(shè)基礎(chǔ)
(一)專(zhuān)業(yè)基本情況
建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設(shè)于2007年,是教育部、財(cái)政部確定的中央財(cái)政支持建設(shè)專(zhuān)業(yè)。經(jīng)過(guò)近10年的探索發(fā)展,專(zhuān)業(yè)建設(shè)不斷加強(qiáng),師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)、課程建設(shè)與改革和社會(huì)服務(wù)等方面取得了較好的成績(jī),帶動(dòng)了建筑工程管理、建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)等專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,形成了資源共享、良性發(fā)展的專(zhuān)業(yè)群,累計(jì)培養(yǎng)建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才1047名,為建筑企業(yè)培訓(xùn)職工850人,為我市乃至全省建筑業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
圖1 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)群發(fā)展歷程
(二)主要成效
1.建立了一支專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的“雙師型”教師隊(duì)伍
本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)有專(zhuān)職教師21人,企業(yè)兼職教師6人,其中副教授5人(企業(yè)兼職2人),講師6名;專(zhuān)職教師中具有碩士學(xué)位的4人,“雙師型”教師5人,具有工程師、二級(jí)注冊(cè)建造師資格的5人;1名教師赴美國(guó)社區(qū)大學(xué)參加了專(zhuān)業(yè)能力提升培訓(xùn),2名教師參加了德國(guó)漢斯•賽德?tīng)柣饡?huì)組織的給排水管網(wǎng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)多年的努力,基本形成了由專(zhuān)業(yè)帶頭人和中、青年教師組成的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好、年齡結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)兼結(jié)合,同時(shí)又滿(mǎn)足現(xiàn)有辦學(xué)規(guī)模的專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
2.校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)初具規(guī)模
本專(zhuān)業(yè)具有培養(yǎng)建筑工程技術(shù)核心能力的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室4個(gè),包括建筑軟件實(shí)訓(xùn)室、建筑材料實(shí)訓(xùn)室、建筑工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)室和土工實(shí)訓(xùn)室,這些實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所實(shí)訓(xùn)設(shè)備較為齊全,為培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)核心能力提供了基本的實(shí)訓(xùn)條件。校外實(shí)訓(xùn)基地6個(gè),包括甘肅省第四建設(shè)集團(tuán)公司、甘肅省第七建設(shè)集團(tuán)公司、武威正元建筑設(shè)計(jì)有限公司、武威市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院、武威市高壩建筑公司、核工業(yè)212地質(zhì)勘察院,他們技術(shù)力量雄厚,裝備先進(jìn),管理水平高,具備常年接受學(xué)生實(shí)習(xí)的能力。
3.教學(xué)改革初見(jiàn)成效
在教學(xué)方法的改革上,圍繞課堂教學(xué)效果,注重因材施教,采用互動(dòng)式、案例式、啟發(fā)式等教學(xué)方法,鼓勵(lì)學(xué)生參與教學(xué)過(guò)程,引導(dǎo)學(xué)生獨(dú)立思考,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性,培養(yǎng)了學(xué)生的探索精神和創(chuàng)新意識(shí)。
在教學(xué)手段的運(yùn)用上,注重現(xiàn)代教育技術(shù)在教學(xué)中的運(yùn)用,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,如建筑工程制圖與建筑CAD的整合。
在教學(xué)內(nèi)容和課程改革方面,堅(jiān)持“基礎(chǔ)知識(shí)以必需、夠用、兼顧后續(xù)發(fā)展為度”的原則,以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為主線,將建筑行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)及新技術(shù)及時(shí)引入教學(xué)過(guò)程;圍繞職業(yè)崗位能力和“雙證書(shū)”需求,構(gòu)建以應(yīng)用為主的理論教學(xué)體系和以能力培養(yǎng)為中心的實(shí)踐教學(xué)體系,將專(zhuān)業(yè)課程體系分解為基本知識(shí)及技能、專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)技能和專(zhuān)業(yè)崗位綜合訓(xùn)練,完善課程內(nèi)容,強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié),突出應(yīng)用性和實(shí)用性,加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生的崗位適應(yīng)能力,提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,初步形成了基于職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為目標(biāo)的符合工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式要求的課程體系,參與開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)教材9部。
4.人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高
積極推行 “雙證書(shū)制”,注重學(xué)生能力的培養(yǎng)。教學(xué)中,開(kāi)放建筑軟件、建筑測(cè)量、土工、建材等多個(gè)實(shí)訓(xùn)室,為學(xué)生提供更多參與實(shí)踐的機(jī)會(huì);依托學(xué)院第十技能鑒定中心,同時(shí)與相關(guān)建筑企業(yè)合作,加大學(xué)生技能培養(yǎng)和考核的力度,進(jìn)行了工程施工員、造價(jià)員、質(zhì)檢員、工程測(cè)量員、繪圖員等資格與技能培訓(xùn)、考核,學(xué)生獲取證書(shū)比例達(dá)到100%。
本專(zhuān)業(yè)群現(xiàn)有在校生432人,其中建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)在校生282人。截止2016年,本專(zhuān)業(yè)群已有八屆畢業(yè)生,畢業(yè)學(xué)生976人。根據(jù)對(duì)各屆畢業(yè)生的就業(yè)狀況分析,學(xué)生就業(yè)率始終保持在99%以上,對(duì)口率達(dá)到90%,就業(yè)形勢(shì)好;用人單位對(duì)畢業(yè)生滿(mǎn)意度達(dá)到98%,畢業(yè)生出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面。特別是近三屆,畢業(yè)前3個(gè)月,已有90%的畢業(yè)生落實(shí)就業(yè)崗位,之后仍有不少企事業(yè)單位打電話或登門(mén)索要畢業(yè)生。由于該專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生有實(shí)用、過(guò)硬的技能,能很快適應(yīng)工作崗位的要求,學(xué)生在畢業(yè)后就業(yè)對(duì)口率高,就業(yè)質(zhì)量好。
表1 建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況一覽表
時(shí)間 |
比賽名稱(chēng) |
獲獎(jiǎng)學(xué)生 |
獲獎(jiǎng)情況 |
2011年 |
甘肅省高職高專(zhuān)院校第三屆工程測(cè)量技能大賽 |
剛軍軍、唐顧艷、盧山河、何大勇、張之明、田樹(shù)東、唐顧燕 |
三等獎(jiǎng) |
2012年 |
甘肅省大學(xué)生暑期三下鄉(xiāng)社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì) |
袁偉偉、茍旭等12名學(xué)生 |
優(yōu)秀隊(duì)員 |
2013年 |
甘肅省高職高專(zhuān)院校第四屆工程測(cè)量技能大賽 |
包福祥、劉進(jìn)林、王春、劉霞 |
二等獎(jiǎng) |
2015年 |
甘肅省高職高專(zhuān)院校第五屆工程測(cè)量技能大賽 |
魏振庭、馬軍義、王苗杰、姚博博、黃培紅、 楊博、楊永康、田超超、王賞、加九、陳斌維 |
二等獎(jiǎng) |
2015年 |
武威市“我的中國(guó)夢(mèng)”主題演講比賽 |
王照軒 |
三等獎(jiǎng) |
5. 社會(huì)服務(wù)能力日益增強(qiáng)
近年來(lái),該專(zhuān)業(yè)以較高素質(zhì)的教師隊(duì)伍和較為先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件為依托,先后開(kāi)展了武威市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織的建筑企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)3次,培訓(xùn)內(nèi)容涉及測(cè)量、施工組織、識(shí)圖、預(yù)算等,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)850人,取得了很好的效果,專(zhuān)業(yè)影響力逐步擴(kuò)大,贏得了社會(huì)的認(rèn)可。
積極開(kāi)展大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐和志愿服務(wù)活動(dòng),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展。近五年來(lái),本專(zhuān)業(yè)學(xué)生開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)5次,參與人數(shù)達(dá)90人次;到武威市鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院和社會(huì)福利院開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心公益活動(dòng)4次,參與人數(shù)達(dá)110人次;參加武威市義務(wù)治沙造林活動(dòng)6次,參與人數(shù)達(dá)1200人次。通過(guò)這些活動(dòng),不但鍛煉了學(xué)生的實(shí)踐能力,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì),同時(shí)也為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn),產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響。
(三)優(yōu)勢(shì)與特色
1.行業(yè)發(fā)展前景廣闊,人才需求旺盛
建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、就業(yè)容量大, 是大量吸納農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)、拉動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和固定資產(chǎn)投資規(guī)模將保持在一個(gè)較高的水平, 為建筑業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣闊的市場(chǎng)空間,同時(shí)由于建筑工程技術(shù)含量和質(zhì)量要求不斷提高,建筑行業(yè)對(duì)施工人員和技術(shù)人員要求相應(yīng)提高,現(xiàn)有建筑技術(shù)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)有著明顯的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
2.專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位準(zhǔn)確,畢業(yè)生綜合素質(zhì)高
我院建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位為:面向建筑工程生產(chǎn)、管理第一線施工、質(zhì)檢、預(yù)算、實(shí)驗(yàn)、資料管理等崗位,培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神的技術(shù)型人才。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐,根據(jù)該定位所確定的培養(yǎng)計(jì)劃、課程體系、教學(xué)組織,使本專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生的實(shí)踐技能明顯提高,崗位適應(yīng)能力明顯增強(qiáng),綜合素質(zhì)普遍較高,已成為服務(wù)我市及周邊地區(qū)建筑工程領(lǐng)域不可缺少的技術(shù)力量,得到用人單位的普遍認(rèn)可,近五年更是出現(xiàn)了畢業(yè)生供不應(yīng)求的情況。
3.學(xué)院一、二期建設(shè)為師生提供了充足的實(shí)踐機(jī)會(huì)
學(xué)院一期擴(kuò)建項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案是由全國(guó)頂級(jí)資質(zhì)的清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院編制完成。該建設(shè)方案外觀經(jīng)典、布局合理、功能完善、指標(biāo)規(guī)范,榮膺中國(guó)建筑學(xué)會(huì)主辦的第十五屆全國(guó)人居經(jīng)典建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽規(guī)劃、建筑雙金獎(jiǎng)。在方案編制過(guò)程中,本專(zhuān)業(yè)部分教師參加歷次評(píng)審會(huì)議,參與討論校園總體規(guī)劃和代表性建筑新能源教學(xué)大樓等五幢建筑體的細(xì)部專(zhuān)業(yè)性方案設(shè)計(jì)。項(xiàng)目建設(shè)施工中,本專(zhuān)業(yè)部分教師和學(xué)生全程參與圖紙會(huì)審、技術(shù)咨詢(xún)、測(cè)量放線、附屬工程規(guī)劃設(shè)計(jì)及質(zhì)量監(jiān)督等工作,為師生積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),極大地提高了師生的實(shí)踐能力。
今年開(kāi)工建設(shè)的二期工程,同樣會(huì)在近幾年內(nèi)為師生提供充足的實(shí)踐機(jī)會(huì)。
4.本專(zhuān)業(yè)為中央財(cái)政支持建設(shè)專(zhuān)業(yè),有較好的專(zhuān)業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)
本專(zhuān)業(yè)于2011年11月申報(bào)列入中央財(cái)政支持高等職業(yè)院校專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,2012年1月啟動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),在學(xué)院的總體安排下,系上堅(jiān)持正確處理項(xiàng)目建設(shè)與專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)的關(guān)系,走內(nèi)涵式發(fā)展的道路,切實(shí)提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力,在人才培養(yǎng)模式的探索、課程體系和教學(xué)內(nèi)容改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)和社會(huì)服務(wù)等方面都取得了顯著進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)建設(shè)、教育教學(xué)改革、人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)水平得到了整體提高,為優(yōu)質(zhì)高職專(zhuān)業(yè)建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
四、建設(shè)思路
依據(jù)甘肅省教育廳、甘肅省財(cái)政廳《關(guān)于實(shí)施甘肅省優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院校建設(shè)計(jì)劃的通知》精神,在學(xué)院 “十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下,對(duì)接建筑行業(yè)發(fā)展需求,遵循高職教育教學(xué)規(guī)律和技術(shù)管理綜合型人才成長(zhǎng)規(guī)律,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)建設(shè)目標(biāo),在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上,確定人才培養(yǎng)機(jī)制、師資隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)條件、課程資源等4個(gè)重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)域,以校企合作機(jī)制創(chuàng)新為突破口,以人才培養(yǎng)模式改革為切入點(diǎn),以完善師資隊(duì)伍和實(shí)訓(xùn)條件為保障,以教學(xué)內(nèi)容改革和課程建設(shè)為抓手,積極進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)手段改革,加強(qiáng)實(shí)踐技能教學(xué),不斷夯實(shí)專(zhuān)業(yè)辦學(xué)基礎(chǔ),努力提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,提高專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力和水平。
五、建設(shè)目標(biāo)
(一)總體目標(biāo)
創(chuàng)新體制機(jī)制,完善校企合作管理制度,探索校企混合所有制辦學(xué)體制,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接;優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,創(chuàng)新、完善人才培養(yǎng)模式,專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量全面提高;構(gòu)建“基于職業(yè)崗位能力,利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展”的專(zhuān)業(yè)課程體系,大力推進(jìn)課程教學(xué)改革,全面形成任務(wù)驅(qū)動(dòng)、教學(xué)做一體的教學(xué)模式,網(wǎng)絡(luò)課程、精品課程、專(zhuān)業(yè)核心課程教學(xué)資源庫(kù)基本建成;加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),增加校外實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)量,實(shí)踐教學(xué)水平穩(wěn)步提高;建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)水平過(guò)硬、專(zhuān)兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理的雙師素質(zhì)教學(xué)隊(duì)伍;加強(qiáng)技術(shù)技能積累,社會(huì)服務(wù)能力和水平顯著提升;開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,建立較完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系;拓展國(guó)際交流與合作的領(lǐng)域,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)職業(yè)教育標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系。通過(guò)兩年的建設(shè),將該專(zhuān)業(yè)建設(shè)成教學(xué)理念先進(jìn)、教學(xué)條件完善、教學(xué)資源豐富、社會(huì)服務(wù)能力強(qiáng)的省內(nèi)優(yōu)質(zhì)高職品牌專(zhuān)業(yè),同時(shí)帶動(dòng)建筑工程管理、建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的共同發(fā)展,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)群的服務(wù)輻射能力,逐步建成在河西地區(qū)、全省乃至西北地區(qū)具有影響力的建筑人才培養(yǎng)基地。
(二)具體目標(biāo)
1. 體制機(jī)制創(chuàng)新
對(duì)現(xiàn)行的校企合作模式和合作機(jī)制進(jìn)行深度調(diào)研和分析,研究和探索混合所有制辦學(xué)模式。進(jìn)一步加強(qiáng)與武威市建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院、武威市高壩建筑公司等企業(yè)的合作,建立專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)小組,按照“校企合作”的實(shí)際需求,共同投入辦學(xué)資金,共同完善管理制度,共同制訂培養(yǎng)方案,共同開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)課程,共享校企技術(shù)人才,共享辦學(xué)成果。建立適合校企深度合作、工學(xué)結(jié)合需要的教學(xué)管理運(yùn)行體系、教學(xué)質(zhì)量保障體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。校企共建1個(gè)建筑行業(yè)職工培訓(xùn)中心,1個(gè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地(建筑材料檢測(cè)),1個(gè)技能大師工作室,1個(gè)名師工作室。
2. 人才培養(yǎng)模式改革
積極開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn),不斷探索、完善基于職業(yè)崗位能力需求的“產(chǎn)教結(jié)合”人才培養(yǎng)模式,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,明確人才培養(yǎng)目標(biāo)及規(guī)格,將企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)及職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)融入教學(xué)過(guò)程,將專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)踐能力培養(yǎng)、綜合素質(zhì)塑造三者緊密結(jié)合,逐步形成特色鮮明的建筑工程高技能人才培養(yǎng)模式。
3. 課程體系建設(shè)
進(jìn)一步構(gòu)建“基于職業(yè)崗位能力,利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展”的專(zhuān)業(yè)課程體系,校企合作制定突出職業(yè)能力和素質(zhì)培養(yǎng)的專(zhuān)業(yè)課課程標(biāo)準(zhǔn);實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段系統(tǒng)化。通過(guò)整合課程內(nèi)容,突出專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)、基本技能以及職業(yè)核心能力培養(yǎng),營(yíng)造真實(shí)職業(yè)環(huán)境;建設(shè)4門(mén)專(zhuān)業(yè)核心課程, 2門(mén)院級(jí)精品課程,1門(mén)優(yōu)質(zhì)核心“數(shù)字化課程”,開(kāi)發(fā)4本工學(xué)結(jié)合校本教材;充分利用現(xiàn)代化的教學(xué)手段,提高教學(xué)的效率,構(gòu)建共享型專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù),為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4. 實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
以建筑行業(yè)專(zhuān)業(yè)核心技能培養(yǎng)為主線,以測(cè)量員、施工員、預(yù)算員等崗位職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),建立和完善具有真實(shí)職業(yè)氛圍的校內(nèi)、外實(shí)訓(xùn)基地。擴(kuò)建校內(nèi)原有實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室,新建建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)室、建筑構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室、建筑施工技術(shù)(工種)實(shí)訓(xùn)車(chē)間;增加校外實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)量,力爭(zhēng)使校外實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)量達(dá)到20個(gè)。充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的作用,把其建成學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的基地和服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)。
5. 師資隊(duì)伍建設(shè)
通過(guò)培養(yǎng)、引進(jìn)、外聘等方式,建立一支具有教育理念新、教學(xué)水平高、實(shí)踐能力強(qiáng),職稱(chēng)、年齡結(jié)構(gòu)合理,專(zhuān)兼職結(jié)合的“雙師型”教師隊(duì)伍,加大專(zhuān)業(yè)帶頭人和骨干老師培養(yǎng)力度。聘任1名知名專(zhuān)家為兼職專(zhuān)業(yè)帶頭人,確定2名專(zhuān)任教師作為專(zhuān)業(yè)帶頭人培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),至2018年使該專(zhuān)業(yè)有1名專(zhuān)(兼)職教授,“雙師”型教師比例達(dá)70%以上,專(zhuān)兼職教師比例達(dá)到1:1,培養(yǎng)在本地建筑行業(yè)中有較大影響的專(zhuān)職專(zhuān)業(yè)帶頭人1名,骨干教師4名。
6. 技術(shù)技能積累與社會(huì)服務(wù)
加強(qiáng)技術(shù)技能積累,完善教師服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的激勵(lì)制度;跟蹤建筑業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,瞄準(zhǔn)本地區(qū)建筑行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)研究、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)傳播,推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)升級(jí);實(shí)現(xiàn)與市內(nèi)外中職學(xué)校在教師培訓(xùn)、學(xué)生培養(yǎng)方面的對(duì)口交流和對(duì)口支援;發(fā)揮師資和設(shè)備優(yōu)勢(shì),面向企業(yè)員工、農(nóng)民工開(kāi)展技能培訓(xùn)和鑒定,提升社會(huì)服務(wù)能力。兩年內(nèi),爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)社會(huì)培訓(xùn)項(xiàng)目1個(gè),社會(huì)培訓(xùn)200人次,提供技術(shù)服務(wù)2項(xiàng),開(kāi)展建筑工程應(yīng)用技術(shù)研究推廣1項(xiàng),實(shí)用發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)。
7. 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育
大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)和實(shí)踐活動(dòng),將學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)和創(chuàng)新思維養(yǎng)成融入教育教學(xué)全過(guò)程。按照高質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的需要建立專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程資源平臺(tái),構(gòu)建專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有機(jī)融合;積極申報(bào)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目,組織開(kāi)展和積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,將學(xué)生完成的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)、專(zhuān)利、自主創(chuàng)業(yè)等成果折算為學(xué)分,實(shí)現(xiàn)技能對(duì)等與學(xué)分認(rèn)定。爭(zhēng)取省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)以上,校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)2項(xiàng)以上。
8. 國(guó)際交流與合作
瞄準(zhǔn)國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,制定教學(xué)研討與對(duì)外交流計(jì)劃,與韓國(guó)、新加坡、香港、臺(tái)灣等國(guó)家或地區(qū)的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)和院校開(kāi)展廣泛的合作與交流。選派2名專(zhuān)業(yè)帶頭人和2名骨干教師到上述職業(yè)教育發(fā)達(dá)的國(guó)家、地區(qū)和品牌企業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)職教理念、建設(shè)經(jīng)驗(yàn),提高教師的課程開(kāi)發(fā)和教學(xué)能力;引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)職業(yè)教育標(biāo)準(zhǔn)和人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系,提升人才培養(yǎng)水平。
9. 質(zhì)量管理與保證體系建設(shè)
建成包括質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)控組織、質(zhì)量管理制度的教學(xué)質(zhì)量管理體系。建立多元化的評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用。健全校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,建立企業(yè)參與的教學(xué)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)機(jī)制,暢通畢業(yè)生用人單位評(píng)價(jià)渠道,試行“以證代考、以評(píng)代考”的第三方評(píng)價(jià)機(jī)制。
10.專(zhuān)業(yè)群建設(shè)
服務(wù)國(guó)家“一帶一路”重大戰(zhàn)略,充分利用“一帶一路”優(yōu)先實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時(shí)機(jī),以建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)成果為基礎(chǔ),創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)群校企共建機(jī)制,完善專(zhuān)業(yè)共建、成果共享等校企合作制度,推動(dòng)校企共同開(kāi)發(fā)人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn),共建師資隊(duì)伍、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,共同開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)研究、推廣、咨詢(xún)和社會(huì)培訓(xùn),促進(jìn)建筑類(lèi)各專(zhuān)業(yè)的全面發(fā)展。
(三)標(biāo)志性成果
通過(guò)優(yōu)質(zhì)高職專(zhuān)業(yè)建設(shè),形成國(guó)家級(jí)、省級(jí)標(biāo)志性成果9項(xiàng)。
表2 專(zhuān)業(yè)建設(shè)標(biāo)志性成果一覽表
序號(hào) |
成果類(lèi)別 |
國(guó)家級(jí) |
省級(jí) |
1 |
規(guī)劃教材 |
|
2 |
2 |
學(xué)生技能競(jìng)賽 |
|
1 |
3 |
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目 |
|
1 |
4 |
教研論文 |
|
4 |
5 |
申報(bào)專(zhuān)利 |
1 |
|
合 計(jì) |
1 |
8 |
六、建設(shè)內(nèi)容與舉措
(一)體制機(jī)制創(chuàng)新
1.組建校企合作專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)小組
建立以校內(nèi)外本行業(yè)專(zhuān)家為主體的專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)小組,根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展需要和崗位能力要求,共同商定本專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo),審定專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃和各門(mén)課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、技能訓(xùn)練大綱,研究教學(xué)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題并及時(shí)指導(dǎo)解決,協(xié)調(diào)管理校內(nèi)教學(xué)和校外實(shí)習(xí),指導(dǎo)、推薦畢業(yè)生就業(yè)。
2.定期交流,確保校企合作實(shí)效
定期派專(zhuān)任教師走訪本地區(qū)建筑行業(yè)、企業(yè),并召開(kāi)相關(guān)行業(yè)、企業(yè)人員座談會(huì),討論解決校企合作中存在的問(wèn)題,虛心征求他們對(duì)教學(xué)、實(shí)習(xí)、社會(huì)服務(wù)及學(xué)校管理方面的意見(jiàn),增進(jìn)校企感情,促進(jìn)校企合作取得實(shí)效。
3.探索校企混合所有制辦學(xué)體制
按照“人才共育、過(guò)程共管、成果共享、責(zé)任共擔(dān)”的要求,積極引入企業(yè)資金,從共建共享實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地入手,探索校企混合所有制辦學(xué)體制。爭(zhēng)取兩年內(nèi)校企共建1個(gè)建筑行業(yè)職工培訓(xùn)中心,1個(gè)混合所有制實(shí)訓(xùn)基地,1個(gè)名師工作室,1個(gè)技能大師工作室。
(二)人才培養(yǎng)模式改革
1.優(yōu)化人才培養(yǎng)方案
注重職業(yè)能力培養(yǎng),以市場(chǎng)需求作為人才培養(yǎng)的依據(jù),以就業(yè)為導(dǎo)向構(gòu)建新的課程體系,建立基于職業(yè)崗位能力的建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案,使學(xué)生在校期間同時(shí)受到知識(shí)能力培養(yǎng)和崗位能力培養(yǎng),強(qiáng)化崗位技能訓(xùn)練,突出實(shí)際操作技能,使學(xué)生到崗就知道干什么、怎么干,縮短學(xué)習(xí)與就業(yè)的距離。
2.全面實(shí)施“教?學(xué)?做”一體化教學(xué)模式
結(jié)合學(xué)生實(shí)際和建筑工程崗位的特點(diǎn)以及專(zhuān)業(yè)教學(xué)基本要求,實(shí)施以職業(yè)崗位能力為主導(dǎo)的項(xiàng)目化課程教學(xué),采用“教?學(xué)?做”一體化教學(xué)模式。專(zhuān)業(yè)主干課程教學(xué)模式的設(shè)計(jì)要基于典型、完整的土建施工員實(shí)際工作過(guò)程,畢業(yè)能達(dá)到“雙證書(shū)”就業(yè)。要注重教學(xué)過(guò)程與工作過(guò)程對(duì)接,將主要工作過(guò)程移入實(shí)訓(xùn)車(chē)間,實(shí)現(xiàn)教學(xué)環(huán)境就是生產(chǎn)環(huán)境,教學(xué)活動(dòng)就是真實(shí)的生產(chǎn)過(guò)程。以施工過(guò)程為主線,融入崗位職業(yè)資格(二級(jí)建造師)為一體的人才培養(yǎng)模式。
3.實(shí)施分層次教學(xué)
目前本專(zhuān)業(yè)大部分學(xué)生是單招生和中高職一體化轉(zhuǎn)段生,學(xué)生基礎(chǔ)普遍較差。在具體教學(xué)中要實(shí)施分層次教學(xué),充分體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的梯度性,教學(xué)對(duì)象的全面性, 教學(xué)程度的針對(duì)性, 教學(xué)效果的同步性,從而使不同層次的學(xué)生在綜合素質(zhì)方面都有提高。要有效地貫徹因材施教的原則,恰當(dāng)?shù)貙⒏?jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入教學(xué)系統(tǒng),使每個(gè)學(xué)生均能樹(shù)立正確的奮斗目標(biāo),做到學(xué)習(xí)有方向,有目標(biāo)。
4.改革教學(xué)方法
根據(jù)本專(zhuān)業(yè)確定的人才培養(yǎng)模式,推行任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向等學(xué)做一體的課程教學(xué)模式;推進(jìn)課程考核的改革,改變學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式,全面實(shí)施以職業(yè)崗位、職業(yè)精神與操作技能為評(píng)價(jià)核心,過(guò)程考核和結(jié)果考核相結(jié)合的考核方式;改變傳統(tǒng)的教學(xué)方法,采用啟發(fā)式、討論式、問(wèn)題導(dǎo)向等教學(xué)方法,突出學(xué)生主體地位。教學(xué)中提倡教與學(xué)并重,在要求教師講好課的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在課堂教學(xué)中推廣討論法教學(xué),對(duì)富有啟發(fā)性和創(chuàng)造性的問(wèn)題進(jìn)行課堂討論,培養(yǎng)學(xué)生積極思維,獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識(shí)。在實(shí)踐教學(xué)中推廣開(kāi)放式教學(xué),充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)。
(三)課程體系改革
落實(shí)“突出主干課程,強(qiáng)化技能訓(xùn)練,注重實(shí)踐應(yīng)用”的課程改革方針,重構(gòu)課程體系,優(yōu)化課程設(shè)置,更新完善建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),全面構(gòu)建以職業(yè)崗位能力要求為主的課程體系,重新整合課程教學(xué)內(nèi)容,合理調(diào)整課時(shí),加強(qiáng)主干課,增設(shè)選修課,全面提高學(xué)生的能力。
1.課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位的任職要求,參照建筑企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),由專(zhuān)業(yè)帶頭人負(fù)責(zé)組織課程標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研,并形成編制計(jì)劃,導(dǎo)入施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn),建成符合職業(yè)能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)。
2.專(zhuān)業(yè)核心課程建設(shè)
建立專(zhuān)業(yè)核心課程建設(shè)小組,對(duì)應(yīng)崗位職業(yè)能力,確認(rèn)專(zhuān)業(yè)核心課程,將職業(yè)資格認(rèn)證的核心課程與各專(zhuān)業(yè)核心課程進(jìn)行整合,使課程內(nèi)容順序與工程施工過(guò)程一致;根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持理論課程設(shè)置 “必須和夠用”原則,減少理論推導(dǎo)和陳舊的教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)針對(duì)性與實(shí)踐性,改革教學(xué)內(nèi)容與課程體系;牢牢抓住課程改革和建設(shè)是專(zhuān)業(yè)建設(shè)的核心,確立《建筑工程測(cè)量》、《建筑工程制圖與識(shí)圖》、《建筑施工技術(shù)》、《建筑工程概預(yù)算》等核心課程,逐步優(yōu)化課程教學(xué)大綱,在選用國(guó)家規(guī)劃教材和優(yōu)秀教材的基礎(chǔ)上,逐漸完善教材體系,重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)教材建設(shè),以確保專(zhuān)業(yè)目標(biāo)的整體實(shí)現(xiàn)。
3.實(shí)踐教學(xué)課程建設(shè)
緊密聯(lián)系建筑行業(yè)對(duì)人才的要求,注重新技術(shù)應(yīng)用。實(shí)踐教學(xué)體系針對(duì)建筑專(zhuān)業(yè)典型崗位群,加強(qiáng)技能訓(xùn)煉,增強(qiáng)學(xué)生的崗位針對(duì)性和適應(yīng)性,強(qiáng)調(diào)技能操作,及時(shí)修改教學(xué)計(jì)劃與教學(xué)大綱,編制實(shí)踐教學(xué)校本教材。
4.重點(diǎn)課程建設(shè)
兩年內(nèi)規(guī)劃建設(shè)4門(mén)核心課程,爭(zhēng)取建成1門(mén)省級(jí)精品課程,2門(mén)院級(jí)精品課程,1門(mén)優(yōu)質(zhì)核心“數(shù)字化課程”,開(kāi)發(fā)4本工學(xué)結(jié)合校本教材。
5.課程資源建設(shè)
充分利用精品課程網(wǎng)站、學(xué)習(xí)平臺(tái)等,實(shí)現(xiàn)課程資源數(shù)字化,并開(kāi)設(shè)師生網(wǎng)絡(luò)交流論壇,利用多媒體技術(shù)錄制、上傳視頻及圖片資源,為學(xué)生自主學(xué)習(xí)提供條件。
(四)實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè)
1.加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
擴(kuò)建原有實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室,完善實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備條件,新增建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)室、建筑構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室、建筑施工技術(shù)(工種)實(shí)訓(xùn)車(chē)間;完善實(shí)訓(xùn)管理制度,引入企業(yè)生產(chǎn)的流程、管理制度、生產(chǎn)情景等企業(yè)文化,借助營(yíng)造真實(shí)職業(yè)崗位環(huán)境,依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)流程安排實(shí)訓(xùn)任務(wù),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的體驗(yàn),培育學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),保證學(xué)生職業(yè)能力達(dá)到訓(xùn)練要求; 強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)推廣能力,構(gòu)建公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái),積極推進(jìn)工學(xué)結(jié)合、校企合作、資源共享的實(shí)訓(xùn)教學(xué)運(yùn)行體制創(chuàng)新,增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)功能;配合“雙證書(shū)”制度的實(shí)施,建設(shè)實(shí)現(xiàn)職業(yè)資格培訓(xùn)和鑒定的建筑技術(shù)工種訓(xùn)練場(chǎng),引入國(guó)家職業(yè)資格考核標(biāo)準(zhǔn),將職業(yè)資格考核內(nèi)容融入實(shí)踐教學(xué)過(guò)程中,并積極拓展社會(huì)化培訓(xùn)和考核。
校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)規(guī)劃
序號(hào) |
建設(shè)類(lèi)型 |
實(shí)訓(xùn)室名稱(chēng)(個(gè)) |
專(zhuān)業(yè)課程實(shí)訓(xùn) |
1 |
擴(kuò)建 |
建筑工程軟件實(shí)訓(xùn)室 |
建筑CAD繪圖、建筑工程概預(yù)算 |
2 |
擴(kuò)建 |
建筑材料實(shí)驗(yàn)室 |
建筑材料、材料檢測(cè) |
3 |
擴(kuò)建 |
建筑工程測(cè)量實(shí)訓(xùn)室 |
建筑工程測(cè)量 |
4 |
擴(kuò)建 |
建筑土工實(shí)訓(xùn)室 |
土力學(xué)與地基基礎(chǔ) |
5 |
新建 |
工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)室 |
工程項(xiàng)目管理、工程招投標(biāo)、施工組織管理 |
6 |
新建 |
施工技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心 |
建筑施工技術(shù) |
7 |
新建 |
建筑構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室 |
建筑結(jié)構(gòu)、房屋建筑學(xué) |
2.加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)
加強(qiáng)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)力度,選擇理念與技術(shù)先進(jìn)、區(qū)域影響好,與學(xué)生就業(yè)結(jié)合緊密的企業(yè)進(jìn)行合作,建立牢固的人才供需關(guān)系。實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)教師與企業(yè)技術(shù)人員身份互兼,將企業(yè)教師納入專(zhuān)業(yè)師資建設(shè)團(tuán)隊(duì)范疇;與企業(yè)共同開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材,為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)體現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的課程體系探索經(jīng)驗(yàn);建立完善的指導(dǎo)和管理制度,強(qiáng)化實(shí)習(xí)管理和質(zhì)量監(jiān)控,構(gòu)建師生信息反饋機(jī)制;增加校外實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)量,力爭(zhēng)使校外實(shí)訓(xùn)基地?cái)?shù)量達(dá)到20個(gè)。
(五)師資隊(duì)伍建設(shè)
1.專(zhuān)業(yè)帶頭人培養(yǎng)
從現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)教師隊(duì)伍選拔1-2名具有較強(qiáng)的教學(xué)科研能力和工程實(shí)踐能力的教師作為培養(yǎng)對(duì)象,通過(guò)進(jìn)修學(xué)習(xí)、開(kāi)展科研工作、下企業(yè)實(shí)踐鍛煉、參加學(xué)術(shù)交流與研討等途徑進(jìn)行培養(yǎng),使之具備較深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,掌握行業(yè)企業(yè)的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),得到行業(yè)認(rèn)可。
2.專(zhuān)業(yè)教師培養(yǎng)
根據(jù)專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和每個(gè)教師的情況制定具體的培養(yǎng)方案。鼓勵(lì)教師考研進(jìn)修,進(jìn)一步提高教師的學(xué)歷層次,爭(zhēng)取有碩士學(xué)位的專(zhuān)職教師比例達(dá)到50%;鼓勵(lì)教師參加全國(guó)注冊(cè)建造師、造價(jià)師、監(jiān)理工程師等各種職業(yè)資格考試,進(jìn)一步提高“雙師型”教師比例,實(shí)現(xiàn)“雙師”型教師比例達(dá)70%以上;鼓勵(lì)教師提升實(shí)踐能力,除定期安排教師下企業(yè)鍛煉外,要求全體青年教師參與學(xué)院二期建設(shè)項(xiàng)目,通過(guò)參與實(shí)際工程項(xiàng)目施工提高其工程實(shí)踐能力;建設(shè)期內(nèi)與合作企業(yè)對(duì)專(zhuān)任教師進(jìn)行共同培養(yǎng),使教師具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);實(shí)施青年教師培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)對(duì)青年教師在教學(xué)基本功方面進(jìn)行“傳、幫、帶”,或到重點(diǎn)院校進(jìn)修學(xué)習(xí),或到企業(yè)實(shí)踐、掛職鍛煉等途徑,盡快提高青年教師教學(xué)能力。培養(yǎng)在本地建筑行業(yè)中有較大影響的骨干教師4名。
3.引進(jìn)聘請(qǐng)高職稱(chēng)教師
與相關(guān)大學(xué)、企業(yè)合作,通過(guò)引進(jìn)或聘請(qǐng)兼職教師的方式,使本專(zhuān)業(yè)擁有至少1名專(zhuān)兼職教授,幫助鍛煉學(xué)術(shù)隊(duì)伍,提升學(xué)術(shù)層次,帶動(dòng)建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展。
(六)技術(shù)技能積累與社會(huì)服務(wù)
1.探索校內(nèi)試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室實(shí)體經(jīng)營(yíng)管理模式
加強(qiáng)建筑材料實(shí)驗(yàn)室建設(shè),探索建筑材料實(shí)驗(yàn)室實(shí)體經(jīng)營(yíng)管理制度。健全實(shí)訓(xùn)基地的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、技能鑒定等運(yùn)行機(jī)制,并以此為基礎(chǔ)成立校企合作建筑材料檢測(cè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,對(duì)內(nèi)是學(xué)生實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,對(duì)外承接建筑材料檢測(cè)業(yè)務(wù),開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)、技術(shù)推廣與咨詢(xún)。
2.完善教師服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的激勵(lì)制度
深化院系二級(jí)管理,完善教師服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的激勵(lì)制度。鼓勵(lì)教師開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,開(kāi)展企業(yè)和社會(huì)培訓(xùn)、技術(shù)推廣與咨詢(xún)等服務(wù),力爭(zhēng)年培訓(xùn)100人次;加強(qiáng)與市內(nèi)外中職學(xué)校在教師培訓(xùn)、學(xué)生培養(yǎng)方面的對(duì)口交流和對(duì)口支援。
3. 加強(qiáng)技術(shù)技能積累,提升應(yīng)用技術(shù)研發(fā)和技術(shù)服務(wù)能力
組織專(zhuān)業(yè)教師組建專(zhuān)業(yè)科研團(tuán)隊(duì),跟蹤建筑業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,瞄準(zhǔn)本地區(qū)建筑行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)研究、技術(shù)服務(wù)和技術(shù)傳播,推動(dòng)建筑產(chǎn)業(yè)升級(jí);發(fā)揮師資和設(shè)備優(yōu)勢(shì),面向企業(yè)員工、農(nóng)民工開(kāi)展技能培訓(xùn)和鑒定,提升社會(huì)服務(wù)能力。兩年內(nèi),爭(zhēng)取提供技術(shù)服務(wù)2項(xiàng),開(kāi)展建筑工程應(yīng)用技術(shù)研究推廣1項(xiàng),實(shí)用發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)。
(七)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
1.積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育
將學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)和創(chuàng)新思維養(yǎng)成融入教育教學(xué)全過(guò)程,按照高質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的需要建立專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程資源平臺(tái),構(gòu)建專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有機(jī)融合。開(kāi)設(shè)《創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)》等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)通識(shí)課程;在專(zhuān)業(yè)課程、實(shí)訓(xùn)教學(xué)中融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)內(nèi)容。
2.大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)
積極申報(bào)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目,組織開(kāi)展和積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,使競(jìng)賽成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要組成部分,每年學(xué)生參加專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽比例達(dá)90%,讓絕大多數(shù)學(xué)生受益;將學(xué)生完成的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)、專(zhuān)利、自主創(chuàng)業(yè)等成果折算為學(xué)分,實(shí)現(xiàn)技能對(duì)等與學(xué)分認(rèn)定。爭(zhēng)取省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)以上,校級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目立項(xiàng)2項(xiàng)以上。
3.加強(qiáng)對(duì)自主創(chuàng)業(yè)學(xué)生的幫扶力度
對(duì)有意愿、有潛質(zhì)自主創(chuàng)業(yè)的學(xué)生制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)行持續(xù)幫扶、全程指導(dǎo)、一站式服務(wù)。使畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)學(xué)生5%左右。
(八)國(guó)際交流與合作
1.探索建立國(guó)際合作關(guān)系
主動(dòng)服務(wù)國(guó)家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,響應(yīng)甘肅絲綢之路經(jīng)濟(jì)黃金段建設(shè),制定對(duì)外交流合作計(jì)劃,探索建立與職業(yè)教育發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)(臺(tái)灣、韓國(guó)新羅大學(xué)、新加坡南洋理工大學(xué))的交流與合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)教師交流培訓(xùn),全面提升專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的國(guó)際化程度。
2.積極開(kāi)展出國(guó)學(xué)習(xí)和交流培訓(xùn)
實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,積極開(kāi)展出國(guó)學(xué)習(xí)和交流培訓(xùn)。兩年內(nèi)選派2名專(zhuān)業(yè)帶頭人和2名骨干教師到職業(yè)教育發(fā)達(dá)的國(guó)家、地區(qū)和品牌企業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),吸收先進(jìn)職教理念、建設(shè)經(jīng)驗(yàn),提高教師的課程開(kāi)發(fā)和教學(xué)能力。
(九)質(zhì)量管理與保證體系建設(shè)
1.健全內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系
健全內(nèi)部教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系,系上成立質(zhì)量管理與質(zhì)量評(píng)估工作小組。由系教學(xué)督導(dǎo)組、建筑工程技術(shù)教研室教師及學(xué)生信息員組成,其主要職責(zé)是收集、整理、分析和定期反饋相關(guān)信息。堅(jiān)持注重過(guò)程、精細(xì)管理的質(zhì)量管理思想,引入全面質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理基本理念和方法,建立包含教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量檢查和內(nèi)審的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織體系和規(guī)范教師教學(xué)行為、教學(xué)管理行為、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控行為和教學(xué)質(zhì)量管理基本工作程序的教學(xué)質(zhì)量管理制度體系。
2.建立多元化的評(píng)價(jià)體系
建立多元化的評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮評(píng)價(jià)導(dǎo)向作用。建立企業(yè)參與的教學(xué)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)機(jī)制,暢通畢業(yè)生用人單位評(píng)價(jià)渠道,對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查和評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果引入人才培養(yǎng)方案的修訂和課程教學(xué)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的修訂過(guò)程中,形成良性循環(huán),不斷提升專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量;實(shí)行“以證代考、以評(píng)代考”的第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,將專(zhuān)業(yè)核心課程的考核直接與崗位資格證書(shū)考試對(duì)接,試行“以證代考、以評(píng)代考”,以資格考試結(jié)果作為課程學(xué)習(xí)考核結(jié)果,確保人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
(十)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)
1.創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)群校企共建機(jī)制
創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)群校企共建機(jī)制,完善專(zhuān)業(yè)共建、成果共享等校企合作制度,推動(dòng)校企共同開(kāi)發(fā)人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn),共建師資隊(duì)伍、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,共同開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)研究、推廣、咨詢(xún)和社會(huì)培訓(xùn)。
2.專(zhuān)業(yè)群人才培養(yǎng)模式
根據(jù)群內(nèi)各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),全面修訂人才培養(yǎng)方案,使群內(nèi)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案更適應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)及產(chǎn)業(yè)鏈的崗位需求,既相對(duì)獨(dú)立,又互相聯(lián)系;既能實(shí)現(xiàn)群內(nèi)資源共建共享,又能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)崗位細(xì)化的前瞻性。按照校企合作、工學(xué)結(jié)合的總體要求,協(xié)同推進(jìn)專(zhuān)業(yè)群人才培養(yǎng)模式改革,積極探索定向培養(yǎng)、聯(lián)合培養(yǎng)、訂單培養(yǎng)和“現(xiàn)代學(xué)徒制”等多樣化的人才培養(yǎng)模式。
3. 專(zhuān)業(yè)群課程體系建設(shè)
按照確保學(xué)生職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)整體提升的要求,以“基礎(chǔ)模塊+專(zhuān)業(yè)模塊”的形式,注重群內(nèi)相通或相近的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課程和相關(guān)或相近的專(zhuān)業(yè)技術(shù)課程建設(shè),系統(tǒng)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)群課程體系。加強(qiáng)群內(nèi)專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容整合,實(shí)時(shí)引入行業(yè)企業(yè)的新知識(shí)、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新設(shè)備、新工藝、新成果和國(guó)際通用的技能型人才職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)態(tài)更新教學(xué)內(nèi)容。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)群核心課程建設(shè),爭(zhēng)取建成2門(mén)以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)共享的優(yōu)質(zhì)核心課程,群內(nèi)各專(zhuān)業(yè)至少建成3門(mén)以上體現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)特色的優(yōu)質(zhì)核心課程。
七、建設(shè)進(jìn)度
建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)建設(shè)任務(wù)分解及進(jìn)度表
項(xiàng)目 序號(hào) |
建設(shè)內(nèi)容 |
責(zé)任人 |
建設(shè)進(jìn)度 |
標(biāo)志性成果 |
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2017年 |
2018年 |
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1 |
體制機(jī)制 創(chuàng)新 |
聶百勝 孫潤(rùn)元 |
1.(5月)根據(jù)學(xué)院二級(jí)管理制度,完善本系管理制度和實(shí)施辦法 2.(5-6月)根據(jù)相關(guān)政策,制訂本系校企合作管理制度和實(shí)施辦法(專(zhuān)業(yè)建設(shè)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、教師培養(yǎng)、學(xué)生實(shí)習(xí)、產(chǎn)教結(jié)合等) 3.(6月)建立系校企合作辦公室和專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì) 4.(6月)制訂、上報(bào)技能大師工作室建設(shè)方案 5.(6-8月)聯(lián)系合作企業(yè),簽訂深度合作協(xié)議 6.(6-8月)聘請(qǐng)建筑行業(yè)專(zhuān)家,擬定技能大師工作室成員名單 7.(9-11月)籌備技能大師工作室 8.(12月)技能大師工作室運(yùn)行 9.(12月)確定混合所有制試點(diǎn)項(xiàng)目(建筑行業(yè)職工培訓(xùn)中心、建筑材料檢測(cè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地)并與相關(guān)企業(yè)聯(lián)系,做好前期準(zhǔn)備工作 |
1.(3-4月)與相關(guān)管理部門(mén)、建筑企業(yè)聯(lián)合建立校企共建共管職工培訓(xùn)中心 2.(4-5月)建立校企混合所有制(共建共管)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地(建筑材料檢測(cè)) 3.(4月)制訂、上報(bào)名師工作室建設(shè)方案 4.(5月)聘請(qǐng)建筑行業(yè)專(zhuān)家,擬定名師工作室成員名單 5.(6月)制訂校企合作共建項(xiàng)目運(yùn)行、考核、評(píng)價(jià)辦法 6.(6-8月)籌備名師工作室 7.(9月)名師工作室運(yùn)行 8.(9-10月)完善校企合作管理制度和實(shí)施辦法 |
|
2 |
人才培養(yǎng) 模式改革 |
姜德基 孫潤(rùn)元 趙特慶 王鵬 |
1.(5-6月)組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵及特點(diǎn),開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式調(diào)研 2.(5-6月)建筑行業(yè)人才需求現(xiàn)狀調(diào)研分析 3.(6月) 制訂激勵(lì)學(xué)生參加技能大賽的相關(guān)措施 4.(6-12月)組織開(kāi)展學(xué)生技能大賽培訓(xùn)(建筑CAD、建筑工程測(cè)量) 5.(9-12月)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,選擇建筑工程測(cè)量、建筑工程制圖與識(shí)圖、建筑工程概預(yù)算3門(mén)課程按現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式要求改革教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)內(nèi)容,推進(jìn)實(shí)施任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向等 “教學(xué)做”一體化的課程教學(xué)模式,為實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式積累資料 6.(12月)人才培養(yǎng)模式改革情況分析總結(jié) |
1.(3月起)全面實(shí)施“教?學(xué)?做”一體化教學(xué)模式 2.(3-4月)制訂體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制特點(diǎn)的管理制度 3.(3月)按現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式要求修訂人才培養(yǎng)方案 4.(4-6月)按現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式要求重構(gòu)課程體系,完善課程標(biāo)準(zhǔn) 5.(3-12月)組織開(kāi)展學(xué)生技能大賽培訓(xùn) 6.(6-9月)組織學(xué)生參加省級(jí)及以上技能大賽 7.(9-10月)學(xué)生技能大賽工作總結(jié),為人才培養(yǎng)模式改革提供參考依據(jù) 8.(9月)開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式試點(diǎn) 9.(9-12月)改革考核制度,實(shí)行試題庫(kù)命題考試,加強(qiáng)應(yīng)用能力考核,嘗試采用開(kāi)卷考試、技能測(cè)試等多種考核形式 |
1.學(xué)生技能大賽省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng) |
3 |
課程體系 建設(shè) |
姜德基 孫潤(rùn)元 蔡濟(jì)眾 趙特慶 周建梅 王鵬 |
1.(6-9月)開(kāi)展建筑行業(yè)職業(yè)崗位能力需求調(diào)研2.(11-12月) 按現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式要求修訂4門(mén)核心課程課程標(biāo)準(zhǔn)(建筑工程測(cè)量、建筑工程制圖與識(shí)圖、建筑施工技術(shù)、建筑工程概預(yù)算) 3.(12月)引進(jìn)建筑施工技術(shù)在線課程及微課資源 |
1.(3-6月)修訂其它課程課程標(biāo)準(zhǔn),形成較為完善的課程體系 2.(3-12月)4門(mén)核心課程數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)(電子教案、多媒體課件、微課、試題庫(kù)等) 3.(3-6月)全部實(shí)訓(xùn)課程實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě) 4.(6月)建筑工程測(cè)量、建筑工程制圖與識(shí)圖申報(bào)院級(jí)精品課程 5.(6月)引進(jìn)建筑材料在線課程及微課資源 6.(7-12月)編寫(xiě)4門(mén)核心課程教材 |
1.規(guī)劃教材2部 |
4 |
實(shí)訓(xùn)基 地建設(shè) |
姜德基 孫潤(rùn)元 周建梅 |
1.(5月)修訂實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案 2.(9月)擴(kuò)建現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室,補(bǔ)充、更新實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備 3.(9月)新建建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)室、建筑構(gòu)造實(shí)訓(xùn)室 4.(10月)修訂、完善實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理制度 |
1.(5月)新建施工技術(shù)實(shí)訓(xùn)中心 2.(6月)創(chuàng)建1個(gè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)室(建筑材料檢測(cè)) 3.(3-7月)新建10個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地 |
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5 |
師資隊(duì)伍 建設(shè) |
姜德基 孫潤(rùn)元 趙特慶 王鵬 周建梅 楊健林 翟建華 梁照文 陳辰 康興奎 |
1.(5-12月)培養(yǎng)1名專(zhuān)業(yè)帶頭人(孫潤(rùn)元) 2.(6月)聘請(qǐng)1名具有副高以上職稱(chēng)、在行業(yè)內(nèi)具有較高聲譽(yù)和影響力的專(zhuān)家,指導(dǎo)教學(xué)工作 3.(5-12月)培養(yǎng)2名骨干教師(趙特慶、王鵬 ) 4.(5-12月)培養(yǎng)2名雙師素質(zhì)教師(翟建華、梁照文 ),7-8月企業(yè)掛職鍛煉;獲得職業(yè)資格證書(shū)或?qū)I(yè)考評(píng)員證書(shū);獲得“雙師素質(zhì)”證書(shū) 5.(9-12月)校企合作培養(yǎng)2名企業(yè)兼職教師,承擔(dān)部分實(shí)踐教學(xué)任務(wù),頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo) 6.(12月)建立技能大師工作室 |
1.(9月)建立1個(gè)名師工作室 2.(3-12月)培養(yǎng)2名骨干教師(周建梅、楊健林 ) 3.(3-12月)培養(yǎng)2名雙師素質(zhì)教師(陳辰、康興奎 ),7-8月企業(yè)掛職鍛煉;獲得職業(yè)資格證書(shū)或?qū)I(yè)考評(píng)員證書(shū);獲得“雙師素質(zhì)”證書(shū) 4.(3-12月)校企合作培養(yǎng)4名企業(yè)兼職教師,承擔(dān)部分實(shí)踐教學(xué)任務(wù),頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo) |
1.省級(jí)教研論文4篇 |
6 |
技術(shù)技能 積累與社 會(huì)服務(wù) |
聶百勝 孫潤(rùn)元 趙特慶 王鵬 |
1.(6月)完善教師服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)的激勵(lì)制度 2.(9-10月)成立校企合作技術(shù)服務(wù)與咨詢(xún)部 3.(7-12月)開(kāi)展企業(yè)、社會(huì)培訓(xùn)和鑒定100人次 4.(5-12月)參與學(xué)院一、二期建設(shè)與工程質(zhì)量管理 5.(10月)建立全市中職學(xué)校建筑類(lèi)教師培訓(xùn)交流中心 |
1.(3-12月)為企業(yè)、社會(huì)提供技術(shù)服務(wù)2項(xiàng) 2.(7-8月)開(kāi)展建筑工程應(yīng)用技術(shù)研究推廣1項(xiàng) 3.(10月)實(shí)用發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng) 4.(3-12月)開(kāi)展企業(yè)、社會(huì)培訓(xùn)和鑒定100人次 5.(5月)開(kāi)展全市中職學(xué)校建筑類(lèi)教師的培訓(xùn)交流 6.(3-12月)參與學(xué)院二期建設(shè)與工程質(zhì)量管理 |
1. 發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng) |
7 |
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 教育 |
聶百勝 孫潤(rùn)元 趙特慶 王鵬 |
1.(5-6月)成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)組織機(jī)構(gòu),制訂工作職責(zé) 2.(7月)制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施方案 3.(8-9月)制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育保障措施 4.(9月起)實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 5.(11-12月)組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),制定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),收集相關(guān)資料 |
1.(3月)修訂完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 2.(4月)申報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目 3.(5-10月)組織開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng) 4.(11月)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育評(píng)價(jià)報(bào)告 5.(12月)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)及成果申報(bào) |
1.省級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目1項(xiàng) |
8 |
國(guó)際合作 與交流 |
聶百勝 |
1.(5-6月)制訂對(duì)外交流合作規(guī)劃 2.(7-8月)選派2名教師到職業(yè)教育發(fā)達(dá)的國(guó)家、地區(qū)和品牌企業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí) |
1.(7-8月)選派2名教師到職業(yè)教育發(fā)達(dá)的國(guó)家、地區(qū)和品牌企業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí) 2.(9-12月)與香港、臺(tái)灣等建筑專(zhuān)業(yè)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)和院校建立交流與合作關(guān)系 |
|
9 |
質(zhì)量管理 與保證體系 |
聶百勝 |
1.(6-7月)健全系教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織,完善質(zhì)量評(píng)價(jià)體系 2.(9-10月)建立企業(yè)參與的教學(xué)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)機(jī)制 4.(6-12月)試行“以證代考、以評(píng)代考”的評(píng)價(jià)機(jī)制 5.(10-11月)追蹤、回訪畢業(yè)生,匯總用人單位評(píng)價(jià) |
1.(3月)修訂系教學(xué)管理制度、聽(tīng)評(píng)課制度、教學(xué)檢查制度 2.(3-12月)堅(jiān)持開(kāi)展日常教學(xué)檢查,落實(shí)各項(xiàng)教學(xué)管理制度 3.(3-12月)邀請(qǐng)部分建筑企業(yè)參與教學(xué)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià),建立企業(yè)參與的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,形成多元化的評(píng)價(jià)體系 4.(5-6月)以畢業(yè)生和用人單位評(píng)價(jià)為依據(jù),完善人才培養(yǎng)方案 |
|
10 |
專(zhuān)業(yè)群 建設(shè) |
姜德基 孫潤(rùn)元 趙特慶 王鵬 周建梅 |
1.(6月)修訂現(xiàn)有3個(gè)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案 2.(9月)建立專(zhuān)業(yè)共建、成果共享等校企合作制度 3.(9-12月)建設(shè)2門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)共享的優(yōu)質(zhì)核心課程教學(xué)資源 |
1.(3-12月)建筑工程管理、建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)各培養(yǎng)1名專(zhuān)業(yè)帶頭人 2.(7-8月)各專(zhuān)業(yè)帶頭人參加國(guó)、內(nèi)外培訓(xùn)學(xué)習(xí) 3.(3-12月)群內(nèi)各專(zhuān)業(yè)建成2門(mén)優(yōu)質(zhì)核心課程教學(xué)資源 |
|
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算
建設(shè)內(nèi)容 |
合計(jì) (萬(wàn)元) |
地方財(cái)政 (萬(wàn)元) |
學(xué)院自籌 (萬(wàn)元) |
行業(yè)企業(yè) (萬(wàn)元) |
||||
總計(jì)(萬(wàn)元) |
310 |
|
283 |
27 |
||||
2017年度 |
2018年度 |
2017年度 |
2018年度~ |
2017年度 |
2018年度~ |
|||
|
|
|
|
|
|
|||
體制機(jī)制創(chuàng)新 |
校企合作平臺(tái)建設(shè) |
10 |
|
|
1.5 |
3.5 |
1.5 |
3.5 |
合計(jì) |
10 |
|
|
1.5 |
3.5 |
1.5 |
3.5 |
|
人才培養(yǎng)模式改革 |
現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn) |
5 |
|
|
1 |
4 |
|
|
合計(jì) |
5 |
|
|
1 |
4 |
|
|
|
課程體系改革 |
精品課程建設(shè) |
10 |
|
|
4 |
6 |
|
|
教學(xué)資源建設(shè) |
30 |
|
|
10 |
20 |
|
|
|
合計(jì) |
40 |
|
|
14 |
26 |
|
|
|
實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè) |
校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)基地 |
140 |
|
|
50 |
80 |
|
10 |
校外實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)基地 |
10 |
|
|
5 |
5 |
|
|
|
合計(jì) |
150 |
|
|
55 |
85 |
|
10 |
|
師資隊(duì)伍建設(shè) |
教學(xué)名師培養(yǎng) |
4 |
|
|
2 |
2 |
|
|
骨干教師培養(yǎng) |
6 |
|
|
3 |
3 |
|
|
|
青年教師培養(yǎng) |
6 |
|
|
3 |
3 |
|
|
|
兼職教師隊(duì)伍建設(shè) |
6 |
|
|
1 |
1 |
2 |
2 |
|
教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
8 |
|
|
2 |
2 |
2 |
2 |
|
合計(jì) |
30 |
|
|
11 |
11 |
4 |
4 |
|
技術(shù)技能積與 社會(huì)服務(wù) |
技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè) |
8 |
|
|
3 |
3 |
1 |
1 |
應(yīng)用技術(shù)研發(fā)與技術(shù)推廣服務(wù) |
6 |
|
|
2 |
2 |
1 |
1 |
|
合計(jì) |
14 |
|
|
5 |
5 |
2 |
2 |
|
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) |
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育 |
2 |
|
|
1 |
1 |
|
|
技能大賽 |
6 |
|
|
2 |
4 |
|
|
|
合計(jì) |
8 |
|
|
3 |
5 |
|
|
|
國(guó)際合作與交流 |
教師培訓(xùn) |
22 |
|
|
11 |
11 |
|
|
合計(jì) |
22 |
|
|
11 |
11 |
|
|
|
質(zhì)量管理 與保證體系 |
企業(yè)參與的教學(xué)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)機(jī)制 |
5 |
|
|
2 |
3 |
|
|
合計(jì) |
5 |
|
|
2 |
3 |
|
|
|
專(zhuān)業(yè)群建設(shè) |
實(shí)訓(xùn)條件建設(shè) |
18 |
|
|
3 |
15 |
|
|
課程建設(shè) |
4 |
|
|
2 |
2 |
|
|
|
師資隊(duì)伍建設(shè) |
4 |
|
|
2 |
2 |
|
|
|
合計(jì) |
26 |
|
|
7 |
19 |
|
|
九、預(yù)期效益
通過(guò)建設(shè),全面提升建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的綜合實(shí)力,同時(shí)帶動(dòng)建筑類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的共同發(fā)展,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)群的服務(wù)能力,逐步建成在河西地區(qū)有較大影響力的建筑人才培養(yǎng)基地。
(一)為武威及周邊地區(qū)培養(yǎng)高端技能型建筑專(zhuān)業(yè)人才
該專(zhuān)業(yè)經(jīng)重點(diǎn)建設(shè)后,將促進(jìn)建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,建成核心課程共享的建筑工程專(zhuān)業(yè)群和實(shí)訓(xùn)基地,將為武威及周邊地區(qū)培養(yǎng)建筑行業(yè)高素質(zhì)、高技能人才培養(yǎng)發(fā)揮更大作用,為建筑行業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展提供人才保障。
(二)建成共享型教學(xué)資源庫(kù),提供自主學(xué)習(xí)平臺(tái)
通過(guò)課程體系建設(shè)形成優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)核心課程、院級(jí)精品課程、省級(jí)精品課程梯隊(duì),課程教學(xué)質(zhì)量顯著提高,為學(xué)生發(fā)展專(zhuān)業(yè)方向奠定良好基礎(chǔ)。通過(guò)資源庫(kù)建設(shè),形成內(nèi)涵豐富的建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)共享型數(shù)字化教學(xué)資源庫(kù),為學(xué)生自主學(xué)習(xí)、執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
(三)發(fā)揮社會(huì)服務(wù)功能,為社會(huì)提供員工培訓(xùn)、技術(shù)合作等支持
通過(guò)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),充分發(fā)揮建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的師資及設(shè)備資源優(yōu)勢(shì),除滿(mǎn)足教學(xué)做一體化教學(xué)、綜合實(shí)訓(xùn)等教學(xué)需要外,為社會(huì)提供員工培訓(xùn)、技術(shù)合作等支持,不但為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,而且能有效提高專(zhuān)業(yè)社會(huì)影響力。
(四)輻射帶動(dòng)建筑類(lèi)專(zhuān)業(yè)群建設(shè)
建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)建設(shè)過(guò)程及建設(shè)成果,將對(duì)專(zhuān)業(yè)群內(nèi)的建筑工程管理、建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的育人機(jī)制、人才培養(yǎng)模式、教學(xué)模式、教學(xué)資源、實(shí)訓(xùn)條件、師資隊(duì)伍產(chǎn)生積極而深刻的影響,必將帶動(dòng)建筑專(zhuān)業(yè)群的全面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源共享,以共同提高專(zhuān)業(yè)群人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)服務(wù)能力。
(五)帶動(dòng)兄弟院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)建設(shè)與發(fā)展
通過(guò)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)建設(shè),建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)將在武威及周邊地區(qū)形成較大的影響力,在專(zhuān)業(yè)建設(shè)理念、資源、經(jīng)驗(yàn)等方面取得較大成果,可以通過(guò)院校間的交流學(xué)習(xí),推廣輻射,促進(jìn)兄弟院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量的共同提高。