關(guān)武威職業(yè)學(xué)院直屬附屬醫(yī)院于轉(zhuǎn)發(fā)《武威市大型醫(yī)院巡查工作方案(2016-2017年度)》的通知

            作者: 來源: 發(fā)布時間:2017年02月13日 點擊數(shù):1,662 字號:【

             

            武威職業(yè)學(xué)院直屬附屬醫(yī)院

            關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《武威市大型醫(yī)院巡查工作方案(2016-2017年度)》的通知

             

            武職附院字〔2016〕15號

             

            各科室:

            為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點任務(wù)和省、市衛(wèi)計委的工作要求,深入開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作,現(xiàn)將衛(wèi)生計生委《武威市大型醫(yī)院巡查工作方案(2016-2017年度)》轉(zhuǎn)發(fā)你們,請認(rèn)真組織實施。

             

             

                           武威職業(yè)學(xué)院直屬附屬醫(yī)院        

                   2016年3月20日

             

             

            武威市大型醫(yī)院巡查工作方案

            (2016-2017年度)

             

            為落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點任務(wù)和省衛(wèi)計委的工作要求,深入開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作,根據(jù)省衛(wèi)計委關(guān)于做好2015-2017年度大型醫(yī)院巡查工作的精神,我委特提出如下方案。

            一、巡查目的

              貫徹落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項重點任務(wù),進一步執(zhí)行中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,在醫(yī)療機構(gòu)中鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果,充分發(fā)揮巡視監(jiān)督工作職能,加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)水平,強化醫(yī)院運營管理,維護好廣大人民群眾健康權(quán)益。

              二、巡查重點

              (一)反腐倡廉建設(shè)。

              1.建立完善懲治和預(yù)防腐敗體系,加強行業(yè)不正之風(fēng)專項治理工作的制度建設(shè)和監(jiān)督落實,扎實推進各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實中央八項規(guī)定和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,建立完善反對“四風(fēng)”的長效機制,落實整改措施,開展專項治理。

              2.落實中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃》,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,全面開展廉政風(fēng)險防控工作。

              3.推進院務(wù)公開和科學(xué)民主決策,全面推行“三重一大”制度,規(guī)范權(quán)力運行。創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。

              4.嚴(yán)明行業(yè)紀(jì)律,深入治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。

              5.定期考核醫(yī)院基層黨組織建設(shè)。

              6.加強醫(yī)院文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員規(guī)范》,建立激勵與約束相結(jié)合的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機制。

              (二)落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”。

              1.建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價機制和內(nèi)部分配激勵機制。以綜合績效考核為依據(jù),明確規(guī)定個人收入不與業(yè)務(wù)收入直接掛鉤,切斷病人醫(yī)療費用與醫(yī)務(wù)人員收入的利益聯(lián)系。

              2.全面落實價格公示制度,提高收費透明度;完善醫(yī)藥收費復(fù)核制度;確保醫(yī)藥價格計算機管理系統(tǒng)信息準(zhǔn)確。

              3.按照國家關(guān)于接受社會捐贈資助管理有關(guān)規(guī)定,制訂本單位實施辦法,所有捐贈資助行為公開透明,接受全院監(jiān)督。

              4.按照國家相關(guān)規(guī)定,發(fā)布醫(yī)療廣告,發(fā)布內(nèi)容真實可靠。

              5.加強本單位信息系統(tǒng)中藥品、醫(yī)用耗材用量統(tǒng)計功能的管理,嚴(yán)格處方統(tǒng)計權(quán)限、審批程序和登記管理。

              6.針對利用執(zhí)業(yè)便利謀取不正當(dāng)利益及接受回扣等行為有明確的懲治制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

              7.建立完善“紅包”管理的有關(guān)告知與協(xié)議制度,暢通舉報渠道,明確查處程序及規(guī)定。

              (三)醫(yī)院管理。

              1.堅持公立醫(yī)院公益性,把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位。

              2.健全醫(yī)院管理制度,將進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃的各項要求落到實處,優(yōu)化服務(wù)流程,有完善的醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理與控制體系、醫(yī)院管理信息系統(tǒng),與醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)(HQMS)實時對接并實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動上報。

              3.參加國家、省、市及所在轄區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系,接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。承擔(dān)公立醫(yī)院與基層醫(yī)療機構(gòu)對口協(xié)作等政府指令性任務(wù),落實對口支援工作政策和對口支援工作責(zé)任書或協(xié)議的相關(guān)要求。開展義診、醫(yī)療服務(wù)下鄉(xiāng)等多種形式的公益性社會活動。

              4.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)傳染病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告、預(yù)防等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度和報告制度。

              5.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),承擔(dān)食源性疾病的發(fā)現(xiàn)、救治、監(jiān)測、報告等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行食源性疾病監(jiān)測報告制度。

              6.貫徹落實《關(guān)于建立住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度的指導(dǎo)意見》的精神,開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作情況。承擔(dān)本科及以上醫(yī)學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù),指導(dǎo)和培訓(xùn)下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高診療水平,組織開展各級各類科研項目,取得研究成果。

              7.醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求。制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃,加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè),建立全員聘用制度和崗位管理制度。加強醫(yī)院臨床重點??平ㄔO(shè),提高醫(yī)院核心競爭力。

              8.落實崗位績效考核制度,完善內(nèi)部分配機制,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性,落實社會保障政策,切實保障工作人員合法權(quán)益。

              9.積極與衛(wèi)生信息平臺及省級新農(nóng)合信息平臺聯(lián)通,積極配合開展新農(nóng)合即時結(jié)報和異地就醫(yī)費用核查,主動定期報送新農(nóng)合就醫(yī)信息。

              10.落實改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃,開展預(yù)約診療服務(wù),加強急診綠色通道管理,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程,縮短患者診療等候時間及平均住院日,維護患者的合法權(quán)益,建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,規(guī)范醫(yī)院投訴管理。

              11.落實全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動。

              12.醫(yī)院依法執(zhí)業(yè),按照衛(wèi)生計生行政部門核定的診療科目和診療技術(shù)執(zhí)業(yè),醫(yī)院及科室命名規(guī)范,醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。

              13.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理,貫徹落實《人體器官移植條例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)手術(shù)分級管理辦法(試行)》,合理檢查,合理治療,合理用藥。

              14.加強平安醫(yī)院建設(shè),落實醫(yī)院治安責(zé)任和安全保衛(wèi)工作,推進醫(yī)院與第三方調(diào)解機構(gòu)的密切合作,有與相關(guān)部門共同協(xié)調(diào)建立的醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理平臺,有完整的醫(yī)療糾紛突發(fā)事件處置預(yù)案,有專門的部門處理醫(yī)療糾紛及投訴,加強醫(yī)療機構(gòu)“三防”系統(tǒng)建設(shè),推進醫(yī)療責(zé)任險,探索醫(yī)療意外險,完善醫(yī)療風(fēng)險分擔(dān)機制。

              15.加強醫(yī)院后勤保障管理,做好消防、保衛(wèi)以及水、電、氣、暖供應(yīng)的安全管理工作。

              16.主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。

              17.加強合理用藥及臨床合理用血監(jiān)測,完善處方點評制度,規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品管理制度。

              (四)經(jīng)濟管理。

              1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和制度規(guī)定,建立健全財務(wù)管理制度和崗位職責(zé)。

              2.三級醫(yī)院須設(shè)置總會計師。

              3.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理原則,實行全面預(yù)算管理,一切財務(wù)收支活動納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,嚴(yán)禁在醫(yī)院財務(wù)部門之外設(shè)立賬外賬、小金庫。

              4.建立健全醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)控制度并有效實施。

              5.建立健全醫(yī)院內(nèi)部審計制度并有效實施。

              6.建立醫(yī)院成本核算與控制制度并有效實施。

              7.嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)價格政策,規(guī)范收費管理工作。

              8.嚴(yán)格資產(chǎn)管理,確保國有資產(chǎn)安全、完整。

              9.建立大型設(shè)備購置、工程項目的立項論證、效益評估制度并有效實施。嚴(yán)格遵守《政府采購法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。

              10.對醫(yī)院經(jīng)濟運營績效進行初步評價。

              三、巡查范圍與安排

            (一)巡查范圍。全市二級以上綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院(省衛(wèi)計委已巡查的三級綜合醫(yī)院和??漆t(yī)院,我委將不再巡查)。

            (二)巡查安排。每所醫(yī)院巡查天數(shù)原則上不少于3天。2017年底前完成本輪巡查工作。

            四、巡查方式與方法

              (一)醫(yī)院自查。總結(jié)醫(yī)院在反腐倡廉建設(shè)、落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)院管理、經(jīng)濟管理等方面的工作,重點查找不足,并按照要求提前準(zhǔn)備和提交相關(guān)材料(巡查表見附件2)。

              (二)現(xiàn)場巡查。按照年度巡查工作計劃,運用聽取匯報、查閱資料、列席會議、召開座談會、現(xiàn)場查看、問卷調(diào)查、民主測評、公開征求意見、財務(wù)和統(tǒng)計資料分析等方法,并結(jié)合醫(yī)療信息統(tǒng)計分析結(jié)果開展現(xiàn)場巡查。

              (三)反饋與整改。醫(yī)院對前期巡查中反饋的問題進行整改后并提交整改報告,我委擇期對整改情況進行抽查。

              五、組織實施

              (一)工作部署。

              1.我委根據(jù)實施方案,明確工作重點、組織分工、活動安排,部署轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)院巡查活動。

              2.接受巡查醫(yī)院根據(jù)大型醫(yī)院巡查方案和要求,結(jié)合工作實際,制訂本單位巡查方案和實施細則。

              (二)組織實施。

              1.宣傳動員。我委負責(zé)委屬醫(yī)院巡查的宣傳動員工作;接受巡查醫(yī)院做好院內(nèi)宣傳動員工作。

              2.巡查自糾。接受巡查醫(yī)院對照本方案,重點在反腐倡廉建設(shè)、落實醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”、醫(yī)院管理、經(jīng)濟管理等方面認(rèn)真開展巡查工作。對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,對嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員要嚴(yán)肅處理。

            接受巡查的醫(yī)院根據(jù)巡查安排,提前將《大型醫(yī)院巡查醫(yī)院巡查表》及相關(guān)材料通過郵寄及電子郵件的方式報送我委醫(yī)政科。

            3.現(xiàn)場巡查。根據(jù)本方案派出巡查工作組開展委屬醫(yī)院的巡查工作。各巡查工作組應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)做好接受巡查醫(yī)院的動員工作;對醫(yī)院工作的整體情況進行全面、深入、細致的檢查和評價;針對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和情況提出改進建議和意見?,F(xiàn)場巡查工作結(jié)束后,各巡查工作組負責(zé)撰寫巡查報告,并匯總整理形成年度巡查報告。巡查報告報請委領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,向接受巡查醫(yī)院反饋。接受巡查醫(yī)院應(yīng)當(dāng)按照反饋意見積極整改,反饋后30日內(nèi)向我委報送整改方案,3個月內(nèi)報送整改報告。

              六、工作要求

              (一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。大型醫(yī)院巡查工作是在新時期新形勢下適應(yīng)政府職能轉(zhuǎn)變需要,是推進大型醫(yī)院懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)、強化衛(wèi)生計生行政部門醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管制度的積極探索,是加強對公立醫(yī)院的監(jiān)管、維護公立醫(yī)院公益性、促進醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權(quán)益的重大舉措。各縣區(qū)衛(wèi)生計生局,委屬各醫(yī)療機構(gòu),武威職業(yè)學(xué)院直屬附屬醫(yī)院要高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),明確醫(yī)院主要負責(zé)人為巡查工作第一責(zé)任人,確保巡查工作順利進行。

              (二)全面部署,認(rèn)真落實。各縣區(qū)衛(wèi)生計生局,委屬各醫(yī)療機構(gòu),武威職業(yè)學(xué)院直屬附屬醫(yī)院要按照工作要求,全面部署,認(rèn)真落實。要有方案、有重點、有措施,健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),落實人員職責(zé),加強組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院要重視內(nèi)涵建設(shè),從人才、技術(shù)、管理等方面入手,培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合,完善落實各項規(guī)章制度,不斷提高醫(yī)院制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

              (三)積極探索,不斷完善。加強大型醫(yī)院巡查的制度化建設(shè),建立長效常態(tài)機制,進一步確定和完善巡查工作的內(nèi)容、形式,規(guī)范巡查工作程序。加強巡查員隊伍培訓(xùn)和建設(shè),探索科學(xué)巡查工作機制。勤于實踐,認(rèn)真總結(jié),不斷完善巡查工作制度。

             

            附件:1.全市大型醫(yī)院巡查名單

               2.大型醫(yī)院巡查醫(yī)院巡查表

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

             

            武威職業(yè)學(xué)院直屬附屬醫(yī)院            2016年3月20日印發(fā)

            附件1

            全市大型醫(yī)院巡查名單

             

            巡查醫(yī)院名單

            序號

            醫(yī)院名稱

            類別

            巡查年度

            1

            武威市人民醫(yī)院

            三級綜合

            2016

            2

            武威腫瘤醫(yī)院

            三級???/span>

            2016

            3

            涼州醫(yī)院

            三級綜合

            2016

            4

            民勤縣人民醫(yī)院

            二級綜合

            2016

            5

            天??h人民醫(yī)院

            二級綜合

            2016

            6

            古浪縣人民醫(yī)院

            二級綜合

            2016

            7

            武威市第二人民醫(yī)院

            二級綜合

            2017

            8

            涼州區(qū)第三人民醫(yī)院

            二級綜合

            2017

            9

            天??h藏醫(yī)院

            二級???/span>

            2017

            10

            古浪縣中醫(yī)院

            二級專科

            2017

            11

            民勤縣中醫(yī)院

            二級???/span>

            2017

            12

            武威職業(yè)學(xué)院直屬附屬醫(yī)院

            三級???/span>

            2017

             

             

             

            附件2

            大型醫(yī)院巡查醫(yī)院巡查表

                                      第一部分   反腐倡廉建設(shè)

            巡查要點

            巡查內(nèi)容及要求

            巡查結(jié)果(亮點與不足)

            1. 反腐倡廉建設(shè)總體情況。

            1.是否制訂貫徹落實《中共國家衛(wèi)生計生委黨組貫徹落實<建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃>的實施辦法》的工作計劃,細化工作目標(biāo)和措施;

            2.是否建立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組并經(jīng)常研究反腐倡廉工作;

            3.是否落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和醫(yī)療衛(wèi)生糾風(fēng)工作責(zé)任制,建立健全主要負責(zé)同志負總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制;

            4.是否把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)納入整體工作之中,與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實、同檢查,是否制定具體工作計劃和方案及組織實施情況;

            5.領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人是否履行第一責(zé)任人職責(zé),做到重大問題親自研究,重要環(huán)節(jié)親自督辦,困難問題親自幫助解決;

            6.是否設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察組織機構(gòu),人員配備是否與崗位要求、醫(yī)院任務(wù)相匹配,具備開展工作的良好條件;

            7.是否嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神;

            8.是否推進反腐倡廉教育,通過開展形式多樣的反腐倡廉宣傳教育活動,不斷夯實干部職工廉潔從政(業(yè))的思想道德基礎(chǔ);

            9.是否切實加強制度建設(shè),以規(guī)范權(quán)力運行為重點,針對“權(quán)、錢、人、項目”等重點環(huán)節(jié),制定一系列規(guī)定和實施細則,形成較為完備的制度體系,并認(rèn)真執(zhí)行;

            10.是否認(rèn)真開展廉潔風(fēng)險防控工作,建立風(fēng)險防控信息平臺,實現(xiàn)對管理權(quán)力和醫(yī)療服務(wù)廉潔風(fēng)險的動態(tài)監(jiān)控。

             

            2.健全完善決策機制。

            1.是否建立健全黨委(總支或支部)、行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和工作規(guī)則,落實“一把手”末位發(fā)言制;

            2.是否建立“三重一大”事項集體討論決定制度,會議紀(jì)要向本單位干部職工公開并及時上報;

            3.是否建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運行機制:領(lǐng)導(dǎo)班子主要負責(zé)人不直接分管人事、財務(wù)、基建和物資采購工作,同一領(lǐng)導(dǎo)班子成員不同時分管人事、財務(wù)、物資采購工作;

            4.是否建立健全民主決策制度,事關(guān)醫(yī)療機構(gòu)改革發(fā)展全局的重大問題和涉及職工切身利益的重要事項經(jīng)職代會審議通過,專業(yè)性較強的重要事項經(jīng)過專業(yè)委員會咨詢論證。

             

            3.治理商業(yè)賄賂情況

            1.是否在干部職工中開展紀(jì)律法制教育和警示教育,組織學(xué)習(xí)商業(yè)賄賂相關(guān)法律法規(guī),利用發(fā)生在本系統(tǒng)本地區(qū)本單位的典型案件開展警示教育;

            2.是否加強對重點部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督,建立財務(wù)、基建、藥劑、信息、采購等部門負責(zé)人定期輪崗交流制度;

            3.是否加強處方權(quán)監(jiān)管,嚴(yán)格落實藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度、不當(dāng)處方院內(nèi)公示和點評制度,推行陽光用藥,加強統(tǒng)方管理,是否對信息系統(tǒng)中的藥品、耗材使用信息實行加密管理,健全內(nèi)部制衡機制,嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序,安裝反統(tǒng)方軟件等信息化手段防范非法統(tǒng)方;

            4.是否落實醫(yī)藥購銷廉潔協(xié)議制度;

            5.是否落實醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂不良記錄制度,對經(jīng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機關(guān)查處向本單位或工作人員行賄的企業(yè)或個人名單,及時如實上報衛(wèi)生計生行政部門。

             

            4.加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況。

            1.是否加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,培養(yǎng)樹立先進典型,弘揚新風(fēng)正氣;

            2.是否建立完善醫(yī)師執(zhí)業(yè)考核制度,制訂《醫(yī)師定期考核管理實施細則》并組織實施,建立健全考核檔案管理;

            3.是否建立健全醫(yī)德考評制度,細化工作指標(biāo)和考評標(biāo)準(zhǔn);

            4.是否把日常監(jiān)管、科室日??己私Y(jié)果與醫(yī)德考評工作相結(jié)合;

            5.是否注重醫(yī)德考評結(jié)果的運用,把考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤;

            6.定期采用顧客滿意度定量評價方法對醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿意程度進行規(guī)范、客觀、公正的社會評價;

            7.定期收集的意見和社會評價的結(jié)果向全體職工反饋,并用于對科室與職工的業(yè)績評價與聘用,用于服務(wù)行為管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的持續(xù)改進活動。

             

            5.推進院務(wù)公開,實施民主管理的情況。

            1.建立院務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,落實院務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和組織實施工作;

            2.院務(wù)公開的形式是否符合規(guī)定,有無相應(yīng)監(jiān)督檢查機制。

             

            6.創(chuàng)造良好的職工工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境與條件。

            1.職工工作制度;

            2.職工飲食、住宿條件和環(huán)境情況;

            3.職工繼續(xù)教育情況。

             

            7.醫(yī)院管理和服務(wù)中的先進事跡、典型人物。

            1.大力宣傳在醫(yī)院管理和服務(wù)中的先進事跡;

            2.著力表彰在醫(yī)院管理和服務(wù)中的典型人物。

             

            8.醫(yī)院職工滿意度。

            1.醫(yī)院職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子的評價、意見及建議;

            2.醫(yī)院職工對醫(yī)院工作環(huán)境、生活環(huán)境的評價、意見及建議;

            3.醫(yī)院職工對醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的評價、意見及建議。

             

             

            第二部分   貫徹落實“九不準(zhǔn)”情況

             

            巡查要點

            巡查內(nèi)容及要求

            巡查結(jié)果(亮點與不足)

            1.貫徹落實“九不準(zhǔn)”情況。

            1.是否組織本單位干部職工學(xué)習(xí)《醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》;

            2.是否研究制定貫徹落實“九不準(zhǔn)”的具體辦法,制定更加具體、更有針對性、更便于操作的制度措施;

            3.是否存在向科室或個人下達創(chuàng)收指標(biāo)問題,是否存在將醫(yī)療衛(wèi)生人員獎金、工資等收入與藥品、醫(yī)學(xué)檢查收入等業(yè)務(wù)收入掛鉤問題;

            4.是否存在在藥品處方、醫(yī)學(xué)檢查等醫(yī)療服務(wù)中實行開單提成的問題,是否存在對介紹患者來本單位檢查、治療或購買醫(yī)藥產(chǎn)品的單位或個人給予回扣的問題;

            5.是否違規(guī)接受社會捐贈資助;

            6.是否存在違反規(guī)定發(fā)布醫(yī)療廣告的問題,是否存在機構(gòu)或其工作人員參與醫(yī)藥產(chǎn)品、食品、保健品等商品推銷活動的問題;

            7.是否嚴(yán)格遵守藥品采購、驗收、保管、供應(yīng)等各項制度,是否存在醫(yī)療衛(wèi)生人員違反規(guī)定私自采購、銷售、使用藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)用衛(wèi)生材料等醫(yī)藥產(chǎn)品的問題;

            8.是否落實醫(yī)患雙方不收不送“紅包”協(xié)議書制度,是否存在醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”的問題;

            9.是否及時查處違反“九不準(zhǔn)”規(guī)定的行為;

            10.是否認(rèn)真落實查處違反“九不準(zhǔn)”行風(fēng)案件定期統(tǒng)計上報制度,是否存在漏報、瞞報情況。

             

             

             

            第三部分 醫(yī)院管理

             

            巡查要點

            巡查內(nèi)容及要求

            巡查結(jié)果(亮點與不足)

            1.切實維護人民群眾健康權(quán)益。落實公立醫(yī)院改革重點任務(wù)工作和“三好一滿意”工作情況。

            1.改進醫(yī)院服務(wù)管理,方便群眾看病就醫(yī)的措施:

            (1)普遍開展門診預(yù)約診療服務(wù);

            (2)優(yōu)化醫(yī)院門急診環(huán)境和流程(重點是門急診、衛(wèi)生間等環(huán)境);

            (3)廣泛開展便民門診服務(wù);

            (4)擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程覆蓋面,豐富護理服務(wù)內(nèi)涵;

            (5)推進同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn);

            (6)深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動;

            (7)建立健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責(zé)任保險制度,認(rèn)真落實醫(yī)療投訴處理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行首訴負責(zé)制。

            2.是否合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費;

            3.開展健康教育、健康咨詢和義診等多種形式的公益性社會活動。

             

            2.支持和指導(dǎo)下級醫(yī)療機構(gòu),支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展,對口支援縣級醫(yī)院(或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院),承擔(dān)援外、支邊等醫(yī)療工作的情況。

            1.落實《深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作方案(2013-2015)》要求情況;

            2.是否將對口支援縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(以下簡稱受援醫(yī)院)和支援社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入院長目標(biāo)責(zé)任制與醫(yī)院年度工作計劃,并有實施方案,專人負責(zé)。提升對口支援單位的醫(yī)療服務(wù)能力;

            3.完成衛(wèi)生下鄉(xiāng)、支農(nóng)、萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程、對口支援、組派醫(yī)療隊等政府指令性任務(wù)和為大型社會公益性活動提供醫(yī)療保障;

            4.在國家醫(yī)療保險制度、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度框架內(nèi),醫(yī)院是否建立與實施雙向轉(zhuǎn)診制度與相關(guān)服務(wù)流程;

            5.開展和規(guī)范遠程醫(yī)療服務(wù)。

             

            3.控制公立醫(yī)院特需服務(wù)規(guī)模。

            1.用于特需醫(yī)療服務(wù)的床位數(shù)不得超過總床位數(shù)的10%;

            2.專家門診的特需服務(wù)時間不超過10%的總體服務(wù)時間;

            3.特需醫(yī)療服務(wù)收入占醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的比例;

            4.特需服務(wù)的項目是否明確具體內(nèi)容。        

             

            4.開展臨床路徑、規(guī)范化診療、單病種質(zhì)量控制等工作。

            1.制訂本醫(yī)療機構(gòu)臨床路徑開展與實施的規(guī)劃和相關(guān)制度情況;
            2.臨床路徑工作落實情況(包括成立機構(gòu)、責(zé)任到位、實施病種數(shù)量、遵照國家衛(wèi)生計生委標(biāo)準(zhǔn)或結(jié)合本地情況細化等);
            3.實施臨床路徑對有關(guān)業(yè)務(wù)科室醫(yī)務(wù)人員進行相關(guān)培訓(xùn)情況(培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:臨床路徑基礎(chǔ)理論、管理方法和相關(guān)制度;臨床路徑主要內(nèi)容、實施方法和評價制度);
            4.有無審核和評價制度,定期開展臨床路徑實施的過程和效果評價,關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否具有質(zhì)控保障;

            5. 擴大臨床路徑覆蓋面。

             

            5.承擔(dān)傳染病及食源性疾病的發(fā)現(xiàn)、救治、報告等任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行傳染病預(yù)檢分診制度、食源性疾病監(jiān)測報告制度和《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關(guān)規(guī)范。

            1.是否有傳染病管理制度,傳染病診療護理常規(guī)及操作規(guī)范;全員熟悉或掌握《傳染病防治法》等重要法律、法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容及傳染和報告制度執(zhí)行情況;
            2.門診是否實行傳染病預(yù)檢、分診制度;
            3.醫(yī)院收治傳染病患者病種是否超范圍;
            4.其他科室收治病人一經(jīng)確診為傳染病是否立即轉(zhuǎn)診;

            5.是否嚴(yán)格執(zhí)行《病原微生物實驗室生物安全管理條例》及相關(guān)規(guī)范;

            6.是否嚴(yán)格執(zhí)行食源性疾病監(jiān)測報告制度。

             

            6.開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作。承擔(dān)本科及以上醫(yī)學(xué)生的臨床教學(xué)任務(wù)。指導(dǎo)和培訓(xùn)下級醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員提高診療水平。

            1.教學(xué)師資、設(shè)備設(shè)施是否符合教學(xué)醫(yī)院和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育要求;

            2.住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)等繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目開展情況;

            3.開展遠程醫(yī)療教學(xué)和診斷的能力。

             

            7.組織開展各級各類科研項目,取得研究成果。

            1.是否有切實可行的科研規(guī)劃和工作計劃;
            2.科研工作督促、總結(jié)、評價情況;
            3.科研檔案管理規(guī)范;立項、經(jīng)費使用、成果獲獎、科研平臺建設(shè)、論文發(fā)表、教材、論著與雜志、成果推廣與應(yīng)用情況(除科研成果獲國家級或省、部級一等獎,科研課題獲國家級項目外;科研課題立項不是第一承擔(dān)單位,科研成果不是第一完成單位的不計入科研課題立項或科研成果)。

             

             

            8. 醫(yī)院設(shè)置、功能和任務(wù)符合區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃的定位和要求。

            1.制定明確的醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃,規(guī)劃經(jīng)職工代表大會通過,并向全院公布;按照發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃要求組織實施并定期進行檢查評估;

            2.醫(yī)院規(guī)模符合有關(guān)規(guī)劃要求的內(nèi)容。床位、人員、設(shè)備、診療科目設(shè)置符合醫(yī)院等級基本標(biāo)準(zhǔn);

            3.服務(wù)范圍主要覆蓋多個區(qū)域,臨床學(xué)科優(yōu)勢明顯,設(shè)有省級或國家級臨床重點專科、重點學(xué)科、重點實驗室、國家藥理基地;

            4.承擔(dān)省級或國家級專業(yè)技術(shù)質(zhì)量控制中心的工作;

            5.主要承擔(dān)急危重癥和疑難疾病的診療;
            6.參加國家、省、市及所在轄區(qū)的醫(yī)療緊急救治體系,接受政府指令完成突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援工作以及其他公共衛(wèi)生任務(wù)。

             

            9. 加強領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

            1.院領(lǐng)導(dǎo)定期接受相關(guān)衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)衛(wèi)生政策及管理知識等培訓(xùn)情況;

            2.醫(yī)院主要負責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子的辦院宗旨、理念、觀點和思路;

            3.醫(yī)院主要負責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子是否把主要精力放在醫(yī)院改革與發(fā)展、醫(yī)院管理上(醫(yī)院主要負責(zé)人不得兼任臨床及醫(yī)技科室行政主任);

            4.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子具有團隊意識和協(xié)作精神;

            5.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子民主辦院意識,調(diào)動醫(yī)院職工積極性情況。

             

            10. 制定和實施人才發(fā)展規(guī)劃,加強人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)。

            1.建立衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)規(guī)劃和實施辦法并組織實施;     

            2.醫(yī)院制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)制度,定期組織醫(yī)、技人員進行“三基”水平考試,保證全員達標(biāo);

            3.加強重點學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),有學(xué)科帶頭人選拔與激勵機制。

             

            11.建立全員聘用制度和崗位管理制度。

            1.建立符合本院實際的管理、專業(yè)技術(shù)、工勤技能三類崗位不同等級的崗位設(shè)置和聘用管理實施方案并組織實施,實行評聘分離,按崗聘用;

            2.建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)的認(rèn)定、聘用、考核、評價管理體系,建立專業(yè)技術(shù)檔案;

            3.建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)制度并組織實施;

            4.人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要:衛(wèi)生技術(shù)人員與開放床位之比應(yīng)不低于1.15∶1;全院病房護士與開放床位之比應(yīng)不低于0.4∶1;重癥醫(yī)學(xué)醫(yī)師人數(shù)與床位數(shù)之比不低于0.8∶1;護士人數(shù)與床位數(shù)之比不低于2.5~3∶1;

            5.醫(yī)院貫徹與執(zhí)行《勞動法》等國家法律法規(guī)情況。

             

            12.落實崗位績效考核制度,完善內(nèi)部分配機制,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

            1.是否建立綜合績效考核制度;

            2.完善醫(yī)院獎金分配綜合目標(biāo)考核機制,是否實行按崗位、工作量、服務(wù)質(zhì)量和工作績效取酬的分配機制;

            3.是否有與改善門診服務(wù)、方便患者就醫(yī)相適應(yīng)的績效考評和分配政策;

            4.是否實行同工同酬制度。

             

            13.落實社會保障政策,切實保護工作人員合法權(quán)益。

            1.貫徹與執(zhí)行社會保障情況,即醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等繳納情況;

            2.工作人員福利待遇合法權(quán)益及相關(guān)政策落實情況;

            3.工作人員其他合法權(quán)益得到落實。

             

            14.圍繞患者為中心,建立科學(xué)的醫(yī)院管理體系,確?;颊甙踩?/span>

            1.醫(yī)院工作圍繞“患者為中心”;

            2.有健全的醫(yī)院組織結(jié)構(gòu),明確管理職責(zé)與決策執(zhí)行機制,實行管理問責(zé)制;

            3.有醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案,用科學(xué)的管理工具組織實施質(zhì)量改進活動;

            4.定期進行全員醫(yī)療質(zhì)量和患者安全教育。

             

            15.健全醫(yī)院組織結(jié)構(gòu),完善醫(yī)院管理規(guī)章制度。

            1.健全醫(yī)院管理組織,成立職代會,有民主管理和院務(wù)公開制度,院領(lǐng)導(dǎo)分工明確;

            2.職能部門獨立設(shè)置并正常運轉(zhuǎn),有明確的職責(zé)及分工;

            3.有完整的醫(yī)院管理規(guī)章制度和崗位職責(zé),并能及時修訂完善;

            4.定期召開職代會,鼓勵職工為醫(yī)院發(fā)展獻言獻策。

             

            16.積極探索科學(xué)規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制。

            1.實行院長任期目標(biāo)責(zé)任制和離任審計制,由衛(wèi)生計生行政部門或職代會定期對其進行考核;
            2.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)是否定期進行行政查房,研究醫(yī)院管理的相關(guān)問題,并有相應(yīng)記錄;

            3.醫(yī)院管理人員職業(yè)化發(fā)展規(guī)劃或計劃情況;

            4.院領(lǐng)導(dǎo)、科主任管理責(zé)任制及獎懲制度。獎懲措施落實到位,有記錄;

            5.以電子病歷和醫(yī)院管理為核心的醫(yī)院信息化建設(shè)情況;

            6.與上級管理部門衛(wèi)生計生信息平臺及省級新農(nóng)合信息平臺聯(lián)通及數(shù)據(jù)共享情況。開展新農(nóng)合即時結(jié)報與異地就醫(yī)費用核查情況。

             

            17.醫(yī)院的臨床重點??平ㄔO(shè),提高醫(yī)院核心競爭力。

            1.醫(yī)院對臨床??瓢l(fā)展規(guī)劃制訂與落實情況(政策、資金、人員、設(shè)備等支持情況);科室基礎(chǔ)條件;

            2.人才隊伍建設(shè)情況;

            3.醫(yī)療服務(wù)能力與水平;

            4.醫(yī)療質(zhì)量與安全狀況;

            5.新技術(shù)、新項目開展情況;

            6.科研與教學(xué)情況;

            7.對已獲得國家臨床重點??平ㄔO(shè)項目抽查1-2個科室(資金到位、使用、預(yù)算執(zhí)行情況)。

             

            18.醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的亮點和新舉措。

            1.醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的難點;

            2.醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的亮點;                 

            3.醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的設(shè)想;

            4.醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的思路和舉措。

             

            19.落實進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃,優(yōu)化診區(qū)布局,營造溫馨就診環(huán)境。

            1.根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,分樓層設(shè)置掛號、繳費窗口,有效引導(dǎo)和分流患者。

            2.做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,加強衛(wèi)生間等基礎(chǔ)環(huán)境管理,保持干凈、整潔、安全、舒適。嚴(yán)格落實公共場所禁煙要求。

            3.就診區(qū)域設(shè)置建筑平面圖、科室分布圖,指示標(biāo)識清晰、明了;為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)置醒目的安全警示。

            4.完善自助預(yù)約、掛號、查詢等服務(wù),為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、紙、筆等便民設(shè)施;完善無障礙設(shè)施,放射檢查時為患者提供更衣條件和符合規(guī)范的放射防護。

             

            20.開展門診預(yù)約診療服務(wù)。

             

            1.積極開展規(guī)范的門診預(yù)約診療服務(wù),提供有效的電話預(yù)約或網(wǎng)上預(yù)約等多種形式的預(yù)約掛號服務(wù);

            2.嚴(yán)禁違反規(guī)定向患者收取或變相收取預(yù)約診療的任何費用;

            3.預(yù)約掛號占門診掛號尤其是專家門診號的比例情況。

             

            21.加強急診綠色通道管理,及時救治急危重癥患者。

             

            1.合理配置急診人力資源,配備經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、勝任急診工作的醫(yī)務(wù)人員,標(biāo)準(zhǔn)化配置急救設(shè)備和藥品;

            2.落實首診負責(zé)制,與急救中心建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,與掛鉤合作的基層醫(yī)療機構(gòu)建立急診、急救轉(zhuǎn)接服務(wù)制度;

            3.加強急診檢診、分診,及時救治急危重癥患者,有效分流非急危重癥患者;

            4.實施急診分區(qū)救治、建立住院和手術(shù)的“綠色通道”,保障患者獲得連貫醫(yī)療服務(wù);

            5.對急危重癥患者搶救迅速、規(guī)范,有保障需要搶救的危急重患者“先救治,后付費”的措施。

             

            22.優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程。

            1.門診有就診咨詢、導(dǎo)診以及其他便民服務(wù),提供一站式服務(wù);

            2.合理安排門診服務(wù)窗口,縮短患者等候時間;

            3.合理安排門急診服務(wù):門診服務(wù)時間實行動態(tài)作息時間,主要科室根據(jù)門診病人情況,實行全年開放門診(即周末和節(jié)假日開放門診),開放夜間門診等。建立會診中心,為患者提供多學(xué)科、多專業(yè)的綜合診療服務(wù),減少患者掛號、排隊、候診次數(shù)和時間;

            4.提高醫(yī)技科室工作效率;提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù);

            5.縮短平均住院日情況;

            6.積極改進入、出院流程,為患者提供及時、便捷的入出院服務(wù);

            7.簡化門急診服務(wù)流程,實行“先診療,后結(jié)算”模式。

             

            23.持續(xù)改進護理服務(wù),落實優(yōu)質(zhì)護理要求。

            1.按照責(zé)任制整體護理的要求配備護士,臨床護理崗位護士占全院護士比例不低于95%。普通病房實際護床比不低于0.4:1,重癥監(jiān)護病房護患比為2.5-3:1,新生兒監(jiān)護病房護患比為1.5-1.8:1。門(急)診、手術(shù)室等部門根據(jù)門(急)診量、治療量、手術(shù)量等綜合因素合理配置護士。

            2.繼續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)結(jié)合科室實際,充分體現(xiàn)專科特色,有條件的醫(yī)院在門(急)診、手術(shù)室、血液透析室等部門開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。有條件的醫(yī)院為患者提供延續(xù)性護理服務(wù)。責(zé)任護士全面履行護理職責(zé),根據(jù)所負責(zé)患者的疾病特點和生理、心理、社會需求,對患者實施身心整體護理。

             

            24.維護患者的合法權(quán)益,履行知情告知義務(wù),保護患者隱私。

            1. 患者或其近親屬、授權(quán)委托人對病情、診斷、醫(yī)療措施和醫(yī)療風(fēng)險等具有知情選擇的權(quán)利。醫(yī)院有相關(guān)制度保證醫(yī)務(wù)人員履行告知義務(wù)(手術(shù)、麻醉、輸血以及特殊檢查、特殊治療、進行藥品和醫(yī)療器械臨床試驗書面知情同意情況);

            2.在醫(yī)療服務(wù)過程中,保護患者隱私情況。

             

            25.建立醫(yī)患溝通制度,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

            1.健全醫(yī)患溝通制度,完善醫(yī)患溝通內(nèi)容;

            2.加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)患溝通技巧的培訓(xùn),提高醫(yī)患溝通能力。

             

            26.規(guī)范醫(yī)院投訴管理,及時調(diào)查處理醫(yī)療投訴并改進工作。

             

            1.完善患者投訴處理制度,公布投訴電話、地點、信箱等;

            2.醫(yī)院投訴接待實行“首訴負責(zé)制”,及時受理、調(diào)查、處理患者投訴;定期認(rèn)真分析醫(yī)患糾紛成因,提出針對性整改意見,及時化解醫(yī)患矛盾;

            3.醫(yī)院應(yīng)當(dāng)將投訴管理納入醫(yī)院質(zhì)量安全管理體系,逐步建立投訴信息上報系統(tǒng)及處理反饋機制; 

            4.醫(yī)院工作人員有權(quán)對醫(yī)院管理、服務(wù)等各項工作進行內(nèi)部投訴,提出意見、建議;

            5.醫(yī)院應(yīng)當(dāng)建立健全投訴檔案,立卷歸檔,留檔備查。

             

            27. 持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范診療行為。

            1.落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度;

            2.健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系;

            3.嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療;

            4.落實醫(yī)療機構(gòu)“八個排隊”、醫(yī)務(wù)人員“四個排隊”,建立排隊結(jié)果分析評估制度,要在統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上,制定相關(guān)指標(biāo)分析評估,并將統(tǒng)計評估結(jié)果作為對醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員考核及不良業(yè)績記錄的重要依據(jù)。

            5.建立處方點評制度,加強處方評價。對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,登記并通報不合理處方,對不合理用藥及時予以干預(yù)。

            6.探索開展信息化醫(yī)療質(zhì)控模式,建立信息系統(tǒng),建立常態(tài)、長效、可持續(xù)的質(zhì)控工作機制;

            7.醫(yī)院是否實現(xiàn)數(shù)據(jù)與醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)測系統(tǒng)(HQMS)自動對接。

             

            28.醫(yī)院依法執(zhí)業(yè)。

            1.醫(yī)院應(yīng)當(dāng)組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)、了解和掌握并執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章及有關(guān)衛(wèi)生政策;

            2.醫(yī)院應(yīng)及時進行執(zhí)業(yè)登記、注冊、變更、校驗等,并嚴(yán)格按照衛(wèi)生計生行政部門核定的診療科目和診療技術(shù)執(zhí)業(yè),醫(yī)院內(nèi)設(shè)科室名稱規(guī)范;

            3.不得違法、違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。

             

            29.醫(yī)務(wù)人員依法執(zhí)業(yè)。

            1.醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)符合國家有關(guān)準(zhǔn)入制度;

            2.嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)師外出會診管理規(guī)定》。

             

            30.建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度。

            1.醫(yī)院院長作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量第一責(zé)任人,能切實履行醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進的領(lǐng)導(dǎo)和決策職能;

            2.建立健全院、科二級醫(yī)療質(zhì)量管理體系,科主任全面負責(zé)本科醫(yī)療質(zhì)量管理工作;

            3.以醫(yī)療核心制度為重點,制定醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案并組織實施;

            4加強對醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)(危重病人管理、圍手術(shù)期管理、輸血與藥物不良反應(yīng)、有創(chuàng)診療操作、新開展的業(yè)務(wù)技術(shù)管理等)、重點部門和重要崗位(急診、手術(shù)室(介入手術(shù)室)、麻醉科、重癥監(jiān)護病房、內(nèi)鏡室、血液凈化室、產(chǎn)房、新生兒病房、供應(yīng)室等)質(zhì)量管理;

            5.提高全員質(zhì)量管理與持續(xù)改進的意識和參與能力,定期組織全院性醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育培訓(xùn)。

            6.落實患者安全措施。提高患者識別準(zhǔn)確性,有效改進醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位,執(zhí)行術(shù)前核查程序,確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。加強手衛(wèi)生,減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險。建立相關(guān)評估制度,設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施,降低患者跌倒風(fēng)險。

             

            31. 加強醫(yī)療臨床技術(shù)管理,貫徹落實《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》。

             

            1.根據(jù)國務(wù)院《人體器官移植條例》、國家衛(wèi)生計生委《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》以及各類專業(yè)技術(shù)規(guī)范制定相應(yīng)的醫(yī)療技術(shù)(包括新技術(shù)、新項目)管理制度;建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案;

            2.實行醫(yī)療技術(shù)分類管理;

            3.建立第一類醫(yī)療技術(shù)目錄;

            4.建立并落實手術(shù)分級與準(zhǔn)入管理制度;

            5.醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用依法依規(guī)實行準(zhǔn)入和動態(tài)管理;

            6.推廣適宜技術(shù)。

             

            32.規(guī)范臨床檢查,診斷,治療,使用藥物和植(介)入類醫(yī)療器械使用行為。

            1.成立醫(yī)療器械臨床使用安全管理委員會,指導(dǎo)醫(yī)療器械臨床安全管理和監(jiān)測工作;

            2.制定醫(yī)療器械臨床使用安全管理制度,建立健全醫(yī)療器械臨床使用安全管理體系;

            3.建立醫(yī)療器械臨床使用安全事件的日常管理制度、監(jiān)測制度和應(yīng)急預(yù)案,并主動或定期向衛(wèi)生計生行政部門、食品藥品監(jiān)督管理部門上報醫(yī)療器械臨床使用安全事件監(jiān)測信息;

            4.臨床使用的設(shè)備類、植入與介入的醫(yī)療器械名稱及唯一性識別信息應(yīng)完整記錄到病歷中;

            5.尊重患者知情同意權(quán),如實向患者告知需說明的有關(guān)事項,并簽署知情同意書;

            6.應(yīng)定期對本院醫(yī)療器械使用安全情況進行考核和評估,形成記錄并存檔;

            7.加強對醫(yī)療器械使用科室,如對醫(yī)學(xué)影像、骨科、器官移植、介入科、輸血、產(chǎn)房、ICU等科室重點監(jiān)控。

             

            33. 加強平安醫(yī)院建設(shè),建立第三方調(diào)解機制和醫(yī)療責(zé)任保險制度。

            1.醫(yī)院有加強醫(yī)院內(nèi)部治安防范措施,健全警醫(yī)聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控的機制;警務(wù)室設(shè)立情況;

            2.建立重大醫(yī)療糾紛預(yù)警機制,制定了突發(fā)糾紛事件等的應(yīng)急處置預(yù)案;

            3.醫(yī)療糾紛處理與人民調(diào)解等第三方調(diào)解機制的銜接;
            4.“三防”系統(tǒng)建設(shè)達標(biāo)情況;

            5.探索醫(yī)療責(zé)任保險制度。

             

            34.醫(yī)療安全防范處理。

            1.建立重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案;
            2.建立臨床“危急值”報告制度,對“危急值”報告制度的有效性進行評估;

            3.制定和執(zhí)行患者身份識別、手術(shù)安全核查與手術(shù)風(fēng)險評估制度和流程;

            4.制定醫(yī)療事故責(zé)任追究制度,對已定性的醫(yī)療事故,按醫(yī)院規(guī)定對責(zé)任人進行處理。

             

            35.主動報告醫(yī)療安全(不良)事件。

            1.有主動報告醫(yī)療安全(不良)事件與隱患缺陷的制度與可執(zhí)行的工作流程;

            2.建立醫(yī)療安全信息平臺;

            3.輸血不良反應(yīng)監(jiān)測與報告系統(tǒng)建設(shè)情況。

             

            36.醫(yī)院后勤保障,建筑安全,消防安全,防盜安全。水,電,氣,暖,供應(yīng)的安全管理以及藥械安全。

            1.建立安全生產(chǎn)(保衛(wèi))、規(guī)章制度和操作程序情況;

            2.安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置日常管理維護、保養(yǎng)、安全運行情況;

            3.建立完善安全應(yīng)急預(yù)案、制定并落實應(yīng)急救援物資配備維護制度情況;

            4.安全保衛(wèi)工作機構(gòu)人員工作情況和消防設(shè)施配備與管理情況;

            5.麻、精、毒、放藥品的保管情況。

             

            37.完善處方點評制度,加強合理用藥監(jiān)測,規(guī)范抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品的規(guī)章制度。

            1.執(zhí)行《處方管理辦法》情況;

            2.落實處方點評制度情況;

            3.執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》情況;

            4.建立臨床藥師制度,有相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,有相應(yīng)數(shù)量的專職臨床藥師,參與臨床藥物治療,促進藥物合理應(yīng)用;

            5.麻醉藥品、精神藥品的購置、保管、處方等管理政策落實情況;

            6.藥品不良反應(yīng)與藥害事故監(jiān)測與報告落實情況。

             

                   

            第四部分  經(jīng)濟管理

            巡查要點

            巡查內(nèi)容及要求

            巡查結(jié)果(亮點與不足)

            1.認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),建立健全各項財務(wù)規(guī)章制度。

            1.建全醫(yī)院財務(wù)管理制度,崗位責(zé)任制、財務(wù)內(nèi)部控制制度并有效實施;

            2.三級醫(yī)院須設(shè)置總會計師;

            3.堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制;

            4.內(nèi)部審計機構(gòu)健全,配備專職審計人員;

            5.嚴(yán)禁設(shè)立“賬外賬、小金庫”定期開展小金庫專項治理工作。

             

            2.全面預(yù)算管理。

            1.科學(xué)合理編制預(yù)算,真實反映財務(wù)狀況,以收定支,收支平衡,不得編制赤字預(yù)算;

            2.實行全面預(yù)算管理,建立健全預(yù)算管理體制;

            3.定期召開預(yù)算分析會議,查找問題,提出措施,落實制度。

             

            3.收入支出管理。

             

            1.收入管理:

            (1)依法組織各項收入,全部收入納入財務(wù)統(tǒng)一核算管理;

            (2)認(rèn)真執(zhí)行國家藥品和醫(yī)療服務(wù)價格政策,健全各項價格管理制度,有無自定收費項目,分解收費項目等及亂收費行為;

            (3)加強退費管理,按規(guī)定進行退費審批。

            2.支出管理:

            (1)各項支出嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度規(guī)定的支出范圍、標(biāo)準(zhǔn);

            (2)健全支出的申請、審批、審核、支付制度;

            (3)支出中是否存在虛報、冒領(lǐng)、挪用;

             (4) 嚴(yán)格控制人員經(jīng)費、管理費用支出。

            3.收支結(jié)余按照國家規(guī)定正確計算與分配。

             

            4.流動資產(chǎn)管理。

            1.健全貨幣資金管理制度,加強銀行帳戶管理;

            2.嚴(yán)格按《現(xiàn)金管理暫行條例》規(guī)定辦理現(xiàn)金收支業(yè)務(wù);

            3.及時清理應(yīng)收款項并做賬齡分析,按規(guī)定提取壞賬準(zhǔn)備;

            4.庫存物資及藥品要按照“計劃采購,定額定量供應(yīng)”原則管理,合理確定儲備定額,加快資金周轉(zhuǎn);

            5.定期對庫存物資及藥品盤點并對賬,保證賬賬相符、賬實相符。

             

            5.固定資產(chǎn)管理。

            1.健全固定資產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限;

            2.定期清查盤點,核對固定資產(chǎn)總賬、明細分類和實物賬,做到賬賬相符、賬實相符;

            3.嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)的報廢審批手續(xù),確保固定資產(chǎn)處置的合規(guī)合法,不得擅自處置;處置收入是否上交財政,資產(chǎn)出租出借是否經(jīng)過批準(zhǔn);

            4.在建工程項目按國家相關(guān)規(guī)定要求辦理;單獨建帳、核算。嚴(yán)格控制工程成本;

            5.依據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》要求:未經(jīng)決算審計的工程項目,不得辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。

             

            6.對外投資管理。

            1.對外投資必須按照財務(wù)制度規(guī)定進行核算;

            2.對外投資必須經(jīng)集體討論決策、經(jīng)過充分的可行性論證,并經(jīng)主管部門和財政部門批準(zhǔn);

            3.醫(yī)院以實物、無形資產(chǎn)對外投資的,應(yīng)按照國家規(guī)定進行資產(chǎn)評估登記;

            4.資產(chǎn)保值增值情況;

            5.對外投資監(jiān)管考核情況。

             

            7.負債管理。

            1.醫(yī)院應(yīng)規(guī)模適度,科學(xué)管理,不盲目擴大規(guī)模;

            2.醫(yī)院原則上不得借入非流動負債,確需借入或融資租賃的,應(yīng)按規(guī)定報主管部門(或舉辦單位)會同有關(guān)部門審批;

            3.病人預(yù)交金應(yīng)及時全額入賬,嚴(yán)格退款手續(xù),加強對賬審核。

             

            8.落實崗位績效考核制度,完善內(nèi)部分配機制,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

            1.建立綜合績效考核制度,完善醫(yī)院獎金分配綜合目標(biāo)績效分配機制;

            2.有改善門診服務(wù)、方便患者就醫(yī)的績效考評和分配政策,支持醫(yī)務(wù)人員從事夜間門診和節(jié)假日門診。

             

            9.醫(yī)院經(jīng)濟運營績效評價。

            1.預(yù)算及成本管理;

            2.營運資產(chǎn);

            3.結(jié)余和風(fēng)險管理;

            4.發(fā)展能力。

             

             

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