武威職業(yè)學院“三抓三促”行動領導小組辦公室組織架構及運行機制

            作者: 來源: 發(fā)布時間:2023年02月25日 點擊數(shù):1,632 字號:【

            為扎實高效組織開展學院“三抓三促”行動,根據(jù)《武威職業(yè)學院“抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動方案》,現(xiàn)就“三抓三促”行動領導小組辦公室組織架構及運行機制明確如下。

            一、組織架構及工作職責

            武威職業(yè)學院“三抓三促”行動領導小組辦公室設在學院紀委、監(jiān)察專員辦公室,學院黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員陳曉煜兼任辦公室主任,學院紀委副書記、紀檢監(jiān)察綜合室負責人王繼林任第一副主任,領導小組主要成員單位相關負責同志任副主任(人員名單見附件1)。辦公室下設綜合組、宣傳組和督查組。

            1.綜合組。王繼林同志任組長,學院組織人事處負責人任陶、學院辦公室負責人徐永生任副組長,工作人員從學院辦公室、組織人事處、各基層黨組織紀檢委員中抽調(diào)(人員名單見附件2)。主要職責:負責綜合協(xié)調(diào)、請示報告、日常調(diào)度、工作指導,簡報、專報及綜合材料起草,以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計和監(jiān)督意見受理分辦等日常工作。

            2.宣傳組。學院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部負責人魏全民任組長,網(wǎng)絡安全與信息中心負責人史子新任副組長,工作人員從宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、網(wǎng)絡安全與信息中心抽調(diào)(人員名單見附件3)。主要職責:負責協(xié)調(diào)相關新聞媒體,及時宣傳報道“三抓三促”行動進展、經(jīng)驗做法和工作成效,注重選樹宣傳“三抓三促”行動中涌現(xiàn)出的先進典型,營造濃厚氛圍。

            3.督查組。學院紀檢監(jiān)察室主任雷莉任組長,紀檢監(jiān)察員陳睿國任副組長,工作人員從紀檢監(jiān)察室、各基層黨組織紀檢委員中抽調(diào)(人員名單見附件4)。主要職責:制定有針對性、可操作實施的督查工作方案、階段性督查計劃,按步驟、分層次組織實施,負責對各級黨組織各部門二級學院“三抓三促”行動開展情況進行督查,制定監(jiān)督清單,建立督查整改臺賬,對賬銷號,抓好落實,務求取得實效,跟蹤督辦綜合組交辦的重要事項、群眾反映的重點問題。

            二、主要措施

            1.常態(tài)調(diào)度。堅持領導小組季調(diào)度和領導小組辦公室月調(diào)度相結合,定期調(diào)度重點任務推進情況,既調(diào)度面上工作,也適時分部門、分任務進行調(diào)度,分析研判形勢,通報工作進展,傳導責任壓力,統(tǒng)籌推動落實。

            2.定期督查。堅持“一月一督查”,每季度內(nèi)實現(xiàn)一次督查全覆蓋。督查組認真開展督查,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,督促即知即改、立行立改;對違紀違法問題,按規(guī)定移交相關部門處置;每輪督查時間7至10天,督查結束后3個工作日內(nèi)提交督查報告,向領導小組匯報;根據(jù)要求定期匯總撰寫督查工作專報,向上級部門報告。

            3.機動督查。督查組視情開展機動督查,根據(jù)領導小組安排和工作需要,隨機確定督查任務、督查時間和督查對象,采取“四不兩直”方式,主要督查重點工作任務落實、定期督查發(fā)現(xiàn)問題整改和師生群眾反映重點問題解決等情況。監(jiān)督組可根據(jù)工作需要,協(xié)調(diào)相關黨組織部門二級學院,組建機動督查“小分隊”,隨機開展明察暗訪和監(jiān)督檢查。綜合組可根據(jù)工作需要適時開展調(diào)研督導和抽查檢查。

            4.社會監(jiān)督。面向社會公開設立監(jiān)督電話,主動接受社會監(jiān)督,認真受理師生群眾反映,建立專門臺賬。對一般性問題,按管理權限轉(zhuǎn)相關黨組織部門二級學院領導小組辦公室辦理;對師生群眾反映的突出問題,交督查組重點督辦;對違紀違法問題,轉(zhuǎn)學院或上級紀委機關按相關規(guī)定處置。綜合組及時跟進掌握監(jiān)督意見辦理情況。

            5.選樹典型。各級黨組織各部門二級學院在基層一線和急難險重任務攻堅中檢驗識別干部,選樹一批知重負重、擔事任事、敢為善為的先進典型,及時將相關情況報領導小組辦公室。每半年向領導小組呈報先進人員名單和典型事跡,作為評先選優(yōu)和提拔使用的參考,推動樹立“吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、實干者實惠”的鮮明用人導向。

            6.通報問責。對在定期督查、機動督查、常態(tài)調(diào)度、師生群眾反映和日常工作調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的思想重視不夠、任務推進不力、落實不到位、工作成效不明顯、搞形式走過場的組織、人和事,予以曝光通報;對問題多且造成嚴重后果或?qū)W院發(fā)展產(chǎn)生不良影響的組織和個人,嚴肅追責問責。

            7.宣傳引導。學院宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、各級黨組織各部門二級學院要在學院網(wǎng)站、部門網(wǎng)站、校園宣傳欄等宣傳平臺媒介開設專題專欄,及時跟進通報工作進展情況,廣泛宣傳好的經(jīng)驗做法,大力宣傳典型事跡,著力營造“三抓三促”的良好氛圍。

            三、保障機制

            1.聯(lián)絡對接機制?!段渫殬I(yè)學院“抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動方案》印發(fā)后,綜合組與各級黨組織各部門二級學院領導小組辦公室確定聯(lián)絡員,盡快建立溝通有效、協(xié)調(diào)順暢的聯(lián)絡群組,加強工作協(xié)調(diào)溝通,高效有序推進工作。

            2.清單管理機制。綜合組督促各牽頭單位制定印發(fā)工作安排和重點任務清單,并及時向領導小組辦公室報備;各牽頭單位對重點任務落實情況動態(tài)跟進、定期對賬,每月向領導小組辦公室報送工作進展情況。

            3.督查培訓機制。定期督查啟動前,督查組牽頭負責,圍繞階段性工作任務、聚焦督什么、怎么督、督查效果等重點內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié),組織專題培訓,確保督查工作靶向精準、舉措有力,成效務實。

            4.情況專報機制。各級黨組織各部門二級學院采取“定期簡報+專報”方式,及時全面準確反映“三抓三促”工作進展情況,總結“抓”“促”經(jīng)驗,推廣先進典型,對重點任務進展情況以工作專報形式,定期呈報領導小組組長、副組長,并在領導小組辦公室報備。學院“三抓三促”工作簡報定期呈送領導小組組長、副組長,并印發(fā)全院。

            領導小組辦公室人員如有變動,報請組長同意后,由接任工作的同志替補,不另行文。

            附件:

            1.領導小組辦公室主任、副主任名單

            2.綜合組人員名單

            3.宣傳組人員名單

            4.督查組人員名單

            附件1:領導小組辦公室主任、副主任名單

            主 任: 陳曉煜 學院紀委書記、監(jiān)察專員

            第一副主任: 王繼林 學院紀委副書記、紀檢監(jiān)察綜合室負責人

            副 主 任: 任 陶 組織人事處負責人

            雷 莉 紀檢監(jiān)察室主任

            徐永生 辦公室負責人

            魏全民 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部負責人

            附件2:綜合組人員名單

            組 長: 王繼林 學院紀委副書記、紀檢監(jiān)察綜合室負責人

            副組長: 任 陶 組織人事處負責人

            徐永生 辦公室負責人

            成 員: 丁瑞昌 辦公室工作人員

            許中璞 組織人事處工作人員

            鄧偉華 紀檢監(jiān)察綜合室工作人員

            李延珍 紀檢監(jiān)察綜合室工作人員

            附件3:宣傳組人員名單

            組 長: 魏全民 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部負責人

            副組長: 史子新 網(wǎng)絡安全與信息中心負責人

            成 員: 王 權 網(wǎng)絡安全與信息中心工作人員

            宋文龍 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部工作人員

            附件4:督查組人員名單

            組 長: 雷 莉 紀檢監(jiān)察室主任

            副組長: 陳睿國 紀檢監(jiān)察室工作人員

            成 員: 范洋洋 紀檢監(jiān)察室工作人員

            抽調(diào)各基層黨組織紀檢委員

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