王曉彤:以學(xué)生為突破口推進(jìn)中職“診改”

            作者: 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2018年10月23日 點(diǎn)擊數(shù):1,215 字號(hào):【

            2016年4月教育部《關(guān)于做好中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)診斷與改進(jìn)工作的通知》發(fā)布以來(lái),各地中職學(xué)校不斷熟悉“教學(xué)診改”的政策、理論和方法,根據(jù)自身發(fā)展基礎(chǔ),立目標(biāo)、定標(biāo)準(zhǔn)、建平臺(tái),強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量保證。河北省石家莊工程技術(shù)學(xué)校聚焦學(xué)生發(fā)展推進(jìn)“教學(xué)診改”,并提出具體的實(shí)施舉措。

            重點(diǎn)關(guān)注學(xué)生層面“診改”

            石家莊工程技術(shù)學(xué)校認(rèn)為,學(xué)生層面的“教學(xué)診改”必要且可行。

            一是學(xué)工系統(tǒng)必須投身“教學(xué)診改”工作。

            “大教學(xué)觀”認(rèn)為,學(xué)校組織的一切有利于學(xué)生身心發(fā)展、有利于把學(xué)生培養(yǎng)成為具備核心素養(yǎng)的技術(shù)技能型人才的活動(dòng)都是教學(xué)活動(dòng)。那么,“教學(xué)診改”就不僅局限于原有意義的教學(xué)活動(dòng),其主戰(zhàn)場(chǎng)不僅在課堂、主體機(jī)構(gòu)不僅是教學(xué)部門(mén)?!敖虒W(xué)診改”要全員參與,全校師生共同參與質(zhì)量提升活動(dòng);要全過(guò)程進(jìn)行,在教育教學(xué)運(yùn)行的各時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)“教學(xué)診改”措施;要全方位實(shí)施,“教學(xué)診改”運(yùn)行要涉及學(xué)校教育、教學(xué)、管理、后勤服務(wù)、招生就業(yè)等各個(gè)方面。這樣看來(lái),學(xué)生工作部門(mén)不可能置身“教學(xué)診改”事外,需要積極學(xué)習(xí)“教學(xué)診改”理念和方法,增強(qiáng)育人本領(lǐng),通過(guò)“教學(xué)診改”來(lái)全面改進(jìn)學(xué)生工作,促進(jìn)學(xué)生成長(zhǎng)。

            二是育人目標(biāo)要求“教學(xué)診改”必須聚焦學(xué)生發(fā)展。

            《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中明確指出,“現(xiàn)代職業(yè)教育應(yīng)堅(jiān)持以立德樹(shù)人為根本”,說(shuō)明職業(yè)學(xué)校辦學(xué)的根本宗旨在學(xué)生的發(fā)展,育人工作的重點(diǎn)在德育。立足中職的教育對(duì)象來(lái)進(jìn)行“教學(xué)診改”工作,才能做到有的放矢,學(xué)校的管理、專(zhuān)業(yè)的建設(shè)、課程的改革、師資的建設(shè)要始終圍繞學(xué)生的成長(zhǎng)、圍繞立德樹(shù)人來(lái)進(jìn)行。因此,聚焦學(xué)生層面推進(jìn)“教學(xué)診改”,才算抓住了提升中職學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的牛鼻子。

            三是中職學(xué)校學(xué)生層面“教學(xué)診改”運(yùn)行有基礎(chǔ)。

            眾所周知,由于中職學(xué)校的生源素質(zhì)等特點(diǎn),近些年很多學(xué)校把工作重點(diǎn)更多地放在學(xué)生管理和德育上。這些中職學(xué)校在不斷地探索實(shí)踐中,德育目標(biāo)明確,學(xué)生管理制度健全,構(gòu)建起效果凸顯且特色鮮明的育人模式。有了這樣的學(xué)生層面的“教學(xué)診改”基礎(chǔ),一旦建好、用好信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)即時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警,有效運(yùn)行質(zhì)量改進(jìn)螺旋,勢(shì)必形成完整并相對(duì)獨(dú)立的學(xué)生層面質(zhì)量保證體系,帶來(lái)的將是學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量的飛躍性提升。

            系統(tǒng)推進(jìn)學(xué)生層面“診改”

            那么,學(xué)生層面的“教學(xué)診改”應(yīng)該如何推進(jìn)?

            一是建構(gòu)學(xué)生工作的組織體系、目標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)體系。

            明晰組織,形成完整、多層級(jí)的德育工作組織體系。學(xué)校“德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)頂層設(shè)計(jì),學(xué)生工作部門(mén)、各教學(xué)系以及班主任、學(xué)生干部等成為不同層面德育方針的具體落實(shí)者。

            打造縱向貫通、橫向一致的目標(biāo)體系??v向指學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、學(xué)生教育管理工作專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、各專(zhuān)業(yè)學(xué)生發(fā)展規(guī)劃、各班級(jí)建設(shè)規(guī)劃、學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)劃等,橫向指各層面的學(xué)年、學(xué)期、月度實(shí)施方案及工作計(jì)劃。

            建設(shè)學(xué)生成長(zhǎng)和育人工作兩大標(biāo)準(zhǔn)體系。對(duì)原有學(xué)生工作制度重新梳理和修訂,成為系統(tǒng)的育人工作標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)制定符合學(xué)生特點(diǎn)的成長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展性標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生工作“診”進(jìn)來(lái)有據(jù)可依、“改”起來(lái)切實(shí)有效。

            二是建好服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)的信息化平臺(tái)。

            為實(shí)現(xiàn)“教學(xué)診改”的要求,需要對(duì)學(xué)校原有業(yè)務(wù)平臺(tái)進(jìn)行再造和整合,建成數(shù)據(jù)中心,對(duì)狀態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)采集、源頭采集、信息共享,實(shí)現(xiàn)信息化平臺(tái)數(shù)據(jù)即時(shí)呈現(xiàn)、監(jiān)測(cè)預(yù)警的功能。

            相較而言,學(xué)生層面的數(shù)據(jù)量雖大,但數(shù)據(jù)整齊,標(biāo)準(zhǔn)易于統(tǒng)一,采集方向明確。因此,“教學(xué)診改”平臺(tái)可從學(xué)生數(shù)據(jù)管理平臺(tái)的建設(shè)和完善做起,建成學(xué)生發(fā)展中心,以畫(huà)像的形式呈現(xiàn)學(xué)生發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)生能隨時(shí)了解自我成長(zhǎng)現(xiàn)狀,學(xué)??蓪?shí)時(shí)掌握全校人才培養(yǎng)整體狀況。

            三是設(shè)計(jì)運(yùn)行質(zhì)量改進(jìn)8字螺旋。

            學(xué)生層面的“教學(xué)診改”運(yùn)行,可實(shí)行兩個(gè)螺旋“雙推進(jìn)”質(zhì)量改進(jìn)模式。

            ?“學(xué)生發(fā)展”8字螺旋,以學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃為起點(diǎn),對(duì)照學(xué)生成長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)生制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,按計(jì)劃目標(biāo)努力,通過(guò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)調(diào)整個(gè)人發(fā)展方向。以學(xué)期為循環(huán)周期進(jìn)行自診,不斷改進(jìn),取得螺旋式成長(zhǎng)。

            ?“育人工作”8字螺旋,以學(xué)校德育工作規(guī)劃和人才培養(yǎng)方案為起點(diǎn),以學(xué)生發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)尺,完善各項(xiàng)管理制度,有計(jì)劃地實(shí)施相關(guān)工作。借助信息化平臺(tái),對(duì)管理要求、學(xué)生發(fā)展指標(biāo)即時(shí)監(jiān)測(cè),不斷進(jìn)行主體性調(diào)整。以學(xué)期為循環(huán)周期,形成目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、診斷、激勵(lì)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、改進(jìn)的完整工作流程。

            總之,中職學(xué)校的“教學(xué)診改”可以圍繞學(xué)生的成長(zhǎng)、圍繞育人目標(biāo)的落實(shí),以學(xué)生作為突破口,下功夫系統(tǒng)運(yùn)行“教學(xué)診改”,帶動(dòng)和推動(dòng)學(xué)校、專(zhuān)業(yè)、課程、教師各層面的“教學(xué)診改”,從而有效、有力地提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。

            聚焦學(xué)生發(fā)展推進(jìn)中職“教學(xué)診改”,才是不忘初心,才會(huì)方得始終。

            作者:王曉彤,系河北省石家莊工程技術(shù)學(xué)校副校長(zhǎng),職業(yè)院校教學(xué)工作診斷與改進(jìn)省級(jí)專(zhuān)家?guī)斐蓡T

            來(lái)源:《中國(guó)教育報(bào)》2018年10月09日第10版

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