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            教學(xué)督導(dǎo)室2014年度工作總結(jié)

            作者: 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2014年12月15日 點(diǎn)擊數(shù):1,360 字號(hào):【

            2014年是學(xué)院創(chuàng)建國(guó)家骨干高職院校的關(guān)鍵之年,一年來(lái),在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和各級(jí)部門的大力支持下,教學(xué)督導(dǎo)室堅(jiān)持“以督查為基礎(chǔ),以引導(dǎo)為重點(diǎn)”的工作思路,圍繞教學(xué)中心工作,強(qiáng)化常規(guī)督導(dǎo)職能,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè),推進(jìn)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè),提升人才培養(yǎng)工作水平,取得了較好的成效?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

            一、2014年教學(xué)督導(dǎo)工作概況 

            (一)加強(qiáng)組織建設(shè),建立健全各項(xiàng)制度

            為確保教學(xué)督導(dǎo)工作的順利開(kāi)展,完善了學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)團(tuán)機(jī)構(gòu),院長(zhǎng)擔(dān)任督導(dǎo)團(tuán)團(tuán)長(zhǎng),成員由院領(lǐng)導(dǎo)、各系部主任、高級(jí)職稱教師、教學(xué)名師、青年骨干教師等56名教師組成。同時(shí),指導(dǎo)各系部成立教學(xué)督導(dǎo)小組,配合學(xué)院督導(dǎo)室開(kāi)展教學(xué)督導(dǎo)工作,形成院系二級(jí)督導(dǎo)體系。通過(guò)聽(tīng)課、座談、巡查等形式,對(duì)教師課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,反饋信息。

            (二)落實(shí)督導(dǎo)職能,扎實(shí)開(kāi)展督導(dǎo)工作

            1落實(shí)常規(guī)聽(tīng)課制度,加強(qiáng)督導(dǎo)力度。一年來(lái),教學(xué)督導(dǎo)室以督導(dǎo)性聽(tīng)課、隨機(jī)推門聽(tīng)課、針對(duì)性追蹤聽(tīng)課、示范課、觀摩課、教學(xué)巡查等活動(dòng)為載體,端正教師教學(xué)工作規(guī)范,切實(shí)落實(shí)聽(tīng)課制度,加強(qiáng)教學(xué)管理。截止12月中旬,56名督導(dǎo)員累計(jì)聽(tīng)課215人次,共計(jì)430學(xué)時(shí),聽(tīng)課對(duì)象涉及全體任課教師,其中教授1人,副教授18人,外聘教師12人,新入職教師31人。

            2.以榜樣示范課,教學(xué)觀摩課為載體,進(jìn)一步提高全體教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),引領(lǐng)各學(xué)科教師不斷進(jìn)步和發(fā)展,共同探討高職課堂教學(xué)基本方法和改革思路。2014年4月,舉辦了第二期“榜樣示范-學(xué)習(xí)性聽(tīng)課”主題活動(dòng),共有10名榜樣教師進(jìn)行公開(kāi)課講授,聽(tīng)課教師達(dá)600多人次。2014年10月,開(kāi)展“督導(dǎo)性教學(xué)觀摩活動(dòng)”,由30名督導(dǎo)員帶領(lǐng)18名新教師分組觀摩學(xué)習(xí)了15名優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),活動(dòng)結(jié)束后新教師進(jìn)行了心得體會(huì)交流。

            3.促進(jìn)青年教師教學(xué)規(guī)范性,落實(shí)對(duì)青年教師教學(xué)能力的培養(yǎng)。督導(dǎo)室要求各系部制定詳細(xì)的青年教師培養(yǎng)方案,著力提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。督導(dǎo)員對(duì)青年教師采取隨機(jī)推門聽(tīng)課,隨時(shí)抽查教師教學(xué)情況等方式進(jìn)行督導(dǎo)。2014年5月對(duì)部分轉(zhuǎn)正教師進(jìn)行了針對(duì)性追蹤聽(tīng)課,并參與教師轉(zhuǎn)正考核工作。2014年11月,對(duì)15名新入職教師進(jìn)行了為期三周的督導(dǎo)性聽(tīng)課,督導(dǎo)員堅(jiān)持“督要嚴(yán)格、評(píng)要中肯、導(dǎo)要得法、幫要誠(chéng)懇”的原則,課后及時(shí)點(diǎn)評(píng),隨時(shí)解決問(wèn)題,幫助青年教師盡快成長(zhǎng)。

            (三)抓好學(xué)期督導(dǎo)工作,巡查教學(xué)情況,加強(qiáng)對(duì)主要教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)控。

            1.加強(qiáng)教學(xué)巡查,了解學(xué)院教學(xué)動(dòng)態(tài),維護(hù)教學(xué)秩序穩(wěn)定。每學(xué)期初,要求各系部制定教學(xué)督導(dǎo)計(jì)劃,及時(shí)報(bào)送督導(dǎo)情況,期末做好總結(jié)。教學(xué)督導(dǎo)室主要進(jìn)行督導(dǎo)性檢查和隨機(jī)抽查,加強(qiáng)督導(dǎo)工作的針對(duì)性和引導(dǎo)性。同時(shí),配合教務(wù)處做好期中和期末的教學(xué)檢查工作。2014年2月24和8月25日開(kāi)學(xué)第一天,由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),督導(dǎo)員分組深入教學(xué)一線,檢查開(kāi)學(xué)初教學(xué)運(yùn)行情況,及時(shí)反饋檢查結(jié)果,對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了整改。

            2. 11月下旬,對(duì)學(xué)院校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行了實(shí)地對(duì)照檢查,在檢查過(guò)程中,所有試驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)課教師都能按時(shí)組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn),教學(xué)環(huán)境整潔、秩序良好,但普遍存在校內(nèi)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)室使用率低的現(xiàn)象。

            (四)多渠道開(kāi)展意見(jiàn)建議征求活動(dòng),改進(jìn)督導(dǎo)工作。

            結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),2014年4月下旬,開(kāi)展了督導(dǎo)工作意見(jiàn)征求活動(dòng),從督導(dǎo)思路、督導(dǎo)方式方法、督導(dǎo)工作落實(shí)情況等方面向各系部廣泛征求意見(jiàn)建議34條。2014年6月和12月,參加學(xué)院教學(xué)質(zhì)量信息員會(huì)議,掌握教師教學(xué)動(dòng)態(tài),了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,教學(xué)各環(huán)節(jié)落實(shí)到位情況,及時(shí)配合教務(wù)處對(duì)教學(xué)質(zhì)量信息員提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行整理、歸類,并把突出存在的問(wèn)題和需要及時(shí)解決的問(wèn)題反饋到各相關(guān)部門和各系部進(jìn)行處理,對(duì)好的方面加以宣傳,對(duì)不足之處進(jìn)行整改。

            (五)兼任蘭交大新能源與動(dòng)力工程學(xué)院督導(dǎo)工作

            2013年11月起,教學(xué)督導(dǎo)室兼任能動(dòng)學(xué)院各項(xiàng)督導(dǎo)工作,制定了能動(dòng)學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)計(jì)劃,參與教學(xué)評(píng)估工作。一年來(lái),組織能動(dòng)學(xué)院教師交流聽(tīng)課46節(jié),對(duì)部分教師進(jìn)行隨機(jī)抽查聽(tīng)課。5月24日參與能動(dòng)學(xué)院青年教師教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)。9月26日,參加能動(dòng)學(xué)院教學(xué)座談會(huì),11月中旬,參加能動(dòng)學(xué)院大學(xué)生健康教育相關(guān)會(huì)議。

            二、2014年教學(xué)督導(dǎo)工作存在的問(wèn)題

            (一)目前督導(dǎo)室僅有1名干事,組織開(kāi)展全方位的督教、督學(xué)、督管工作尚有難度。

            (二)督導(dǎo)團(tuán)成員56人,大多數(shù)成員身兼數(shù)職,課時(shí)較多,安排聽(tīng)課時(shí)可調(diào)用的督導(dǎo)員比較有限。

            (三)對(duì)教學(xué)督導(dǎo)的認(rèn)識(shí)、定位、智能的界定等方面存在仁山智水,導(dǎo)致教學(xué)督導(dǎo)體制的不健全、內(nèi)容過(guò)于狹窄、方式比較簡(jiǎn)單、對(duì)督導(dǎo)結(jié)果的處理和利用尚淺科學(xué)等問(wèn)題。

            三、2015年工作思路及要點(diǎn)

            (一)進(jìn)一步對(duì)督導(dǎo)室工作職能、職責(zé)進(jìn)行明確定位,合理有效的進(jìn)行各項(xiàng)督導(dǎo)工作。

            (二)加強(qiáng)對(duì)各系實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課程的督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能訓(xùn)練督查。

            (三)建立、完善督導(dǎo)制度、落實(shí)督導(dǎo)激勵(lì)政策,健全及時(shí)通報(bào)、反饋機(jī)制。

             

                                               2014年12月12日

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