院務公開
武威市中醫(yī)醫(yī)院關于印發(fā)《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中開展踐行群眾路線教育,推行“四個三”工程活動方案》的通知
武市中醫(yī)發(fā)〔2014〕24號
武威市中醫(yī)醫(yī)院
關于印發(fā)《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中開展踐行群眾路線教育,推行“四個三”工程活動方案》的通知
各科室:
現(xiàn)將《關于在黨的群眾路線教育實踐活動中開展踐行群眾路線教育,推行“四個三”工程活動方案》印發(fā)給你們,請結(jié)合各自工作實際,認真抓好貫徹落實。
武威市中醫(yī)醫(yī)院
2014年4月25日
關于在黨的群眾路線教育實踐活動中開展
踐行群眾路線教育,推行“四個三”
工程活動方案
為切實開展好黨的群眾路線教育實踐活動,按照市委、市衛(wèi)生局黨委開展黨的群眾路線教育實踐活動的部署要求,醫(yī)院教育實踐活動領導小組決定在全院開展踐行群眾路線教育,推行“四個三”工程活動,為確保此項活動取得成效,制定本方案。
一、推行“三項”舉措、改善服務態(tài)度。
1、重寫醫(yī)德規(guī)范,重溫中國醫(yī)師宣言和南丁格爾誓言。
(1)醫(yī)德規(guī)范是衡量醫(yī)務人員的醫(yī)德意識和醫(yī)德行為善惡的具體標準,是社會對醫(yī)務人員的基本要求。開展一次重寫醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范活動,進一步提高全院醫(yī)務人員的職業(yè)道德素質(zhì),不斷改善和提高醫(yī)療服務質(zhì)量,更好的全心全意為人民服務。(責任領導:陳鋼;責任科室:辦公室、人事科;完成時限:2014年5月底)
(2)健康是人全面發(fā)展的基礎。作為健康的守護者,醫(yī)師應遵循病人利益至上的基本原則,弘揚人道主義的職業(yè)精神,恪守預防為主和救死扶傷的社會責任。守護健康、促進和諧,是中國醫(yī)師擔負的神圣使命。面向全院醫(yī)師開展的一次生動而深刻的重溫中國醫(yī)師宣言教育活動,激勵全院醫(yī)師自尊自愛、奮發(fā)向上,樹立醫(yī)師隊伍的良好形象,在全社會營造尊醫(yī)、重醫(yī)的氛圍,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關系。(責任領導:毛照海;責任科室:醫(yī)務科;完成時限:2014年5月底)
(3)在全院護理人員中開展的一次重溫南丁格爾誓言活動,從提高服務質(zhì)量抓起,不斷提升護士素質(zhì),規(guī)范護士服務禮儀、優(yōu)化護理服務流程,以優(yōu)質(zhì)護理服務不斷提高群眾的滿意度,打造適應醫(yī)院事業(yè)發(fā)展需要的醫(yī)德高尚、技術精湛、服務優(yōu)良的高素質(zhì)護理人才隊伍。(責任領導:李文輝;責任科室:護理部;完成時限:2014年5月底)
2、執(zhí)行“九不準”,落實“紅包”協(xié)議。
將執(zhí)行“九不準”作為自覺行動,廉潔行醫(yī),凈化醫(yī)療環(huán)境,努力提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,以自己的實際行動為衛(wèi)生行風建設作貢獻。堅決落實不收不送紅包協(xié)議書,進一步推進醫(yī)院行業(yè)作風建設,踐行醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神,營造廉潔行醫(yī)作風環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。(責任領導:陳鋼;責任科室:辦公室、醫(yī)務科;完成時限:長期)
3、推行文明服務用語。
積極推行文明服務用語,不說“服務忌語”是醫(yī)院職業(yè)道德教育和精神文明建設的需要和重要內(nèi)容,以科學、合理、規(guī)范我院服務用語,特別是窗口部門,從而在工作中不斷改進服務態(tài)度,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,全心全意為病人服務。(責任領導:各分管院領導;責任科室:各科室;完成時限:長期)
二、優(yōu)化“三個環(huán)節(jié)”,改進服務流程。
1、門診導醫(yī)臺增配導醫(yī)人員。
為了更好的落實“以病人為中心”和醫(yī)院人性化管理的服務宗旨,不斷適應病人的心理需求和減輕病人的精神壓力及思想負擔,通過門診導醫(yī)人員的熱情服務,幫助病人解決看病難問題以及一系列的咨詢工作,有利于門診工作管理。(責任領導:李文輝;責任科室:護理部;完成時限:2014年5月底)
2、院內(nèi)增設指示牌、地標等設施。
醫(yī)院的指示牌、地標等設施不僅可以正確引導患者就醫(yī),也是樹立和構(gòu)建醫(yī)院形象的重要標志之一,使患者對醫(yī)院留下良好印象,為患者營造貼心服務的環(huán)境,從每一個細節(jié)中體現(xiàn)醫(yī)院“病人第一,質(zhì)量第一,信譽第一”的服務理念。(責任領導:李文輝;責任科室:總務科;完成時限:2014年5月底)
3、服務窗口增加工作人員。
服務窗口是就診患者對醫(yī)院的第一印象,也是患者情緒的宣泄地,在醫(yī)療服務中,其服務質(zhì)量的高低對醫(yī)院的聲譽有著重大的影響。增加工作人員,強化職業(yè)責任,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,倡導換位思考,無私奉獻精神,增強窗口服務意識,樹立良好的醫(yī)院窗口服務形象。(責任領導:李文輝;責任科室:人事科;完成時限:2014年5月底)
三、加強“三個培訓”,提高服務能力。
繼續(xù)醫(yī)學教育是新形勢下提高醫(yī)院內(nèi)涵建設的重要內(nèi)容,是提高醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)的基本途徑和提高醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。加強“三個培訓”既可提升醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療操作程序,又能全面提升我院中醫(yī)藥診療水平,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢。
1、加強醫(yī)務人員“三基”培訓。
醫(yī)務人員“三基”(基本理論、基本知識、基本技術),“三嚴”(嚴格要求、嚴謹態(tài)度、嚴肅作風)培訓與考核是夯實醫(yī)務人員基礎理論,提高醫(yī)務人員技能水平的重要途徑,也是醫(yī)務人員定期考核的必然要求。因此加強醫(yī)務人員三基培訓勢在必行,通過集體授課、觀看視頻、現(xiàn)場示范等方式強化“三基”培訓,并制定和落實《武威市中醫(yī)醫(yī)院“三基三嚴”培訓與考核制度》,切實提高業(yè)務人員的診療水平和臨床分析能力。(責任領導:毛照海;責任科室:醫(yī)務科、護理部、科教科;完成時限:長期)
2、加強中醫(yī)藥適宜技術培訓。
中醫(yī)藥適宜技術的培訓及推廣應用,對于進一步完善中醫(yī)藥服務體系,加快培養(yǎng)基層中醫(yī)藥人才,提高中醫(yī)藥服務能力,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢,不斷滿足人民群眾對中醫(yī)藥的醫(yī)療需求具有十分重要的意義。通過加強中醫(yī)院適宜技術的培訓,將中醫(yī)藥適宜技術納入“三基三嚴”培訓,將中醫(yī)藥適宜技術作為醫(yī)務人員基本技能,使人人能掌握、熟練應用中醫(yī)藥適宜技術,充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢。(責任領導:毛照海;責任科室:醫(yī)務科、護理部、科教科;完成時限:長期)
3、加強師承教育培訓。
繼承和發(fā)展老中醫(yī)藥專家學術經(jīng)驗,培養(yǎng)既能夠較完整地繼承老中醫(yī)藥專家學術經(jīng)驗又具有創(chuàng)新意識的高層次中醫(yī)、中藥臨床技術人才,更好發(fā)揮中醫(yī)藥簡、便、驗、廉的優(yōu)勢,以此推動中醫(yī)藥事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,在繼續(xù)做好五級師承工作的同時,積極試行院內(nèi)師承教育,通過制定《武威市中醫(yī)院院內(nèi)師承教育管理辦法》,手把手教、面對面學,培養(yǎng)中醫(yī)藥人才,保持醫(yī)院高水平中醫(yī)藥技術人才的延續(xù),保持醫(yī)院優(yōu)勢學科的可持續(xù)發(fā)展。(責任領導:毛照海;責任科室:科教科、醫(yī)務科;完成時限:長期)
四、實現(xiàn)“三個建成”,推動醫(yī)院發(fā)展。
一是建成平安和諧中醫(yī)院。堅持以病人為中心,從解決人民群眾就醫(yī)最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題著手,更新觀念,轉(zhuǎn)變服務模式,完善管理機制,優(yōu)化就醫(yī)流程,改善醫(yī)患關系,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,營造和諧環(huán)境氛圍,努力建成和諧平安的中醫(yī)院,促進醫(yī)院和諧發(fā)展。
二是建成廉潔行醫(yī)中醫(yī)院。加強醫(yī)院醫(yī)療行業(yè)作風建設,以病人為中心,提供高效優(yōu)質(zhì)服務,加強醫(yī)患溝通、交流,以“廉潔行醫(yī)、優(yōu)質(zhì)服務”為抓手,端正服務態(tài)度,視病人為親人,倡導廉潔,糾正醫(yī)療服務行為之中不良現(xiàn)象,堅決防止和解決醫(yī)務人員收受紅包、回扣等違紀違規(guī)行為,維護醫(yī)院的良好形象,努力建成廉潔行醫(yī)的中醫(yī)院。
三是建成人民滿意中醫(yī)院。進一步強化服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量和效率,全面提升醫(yī)院服務水平,為病人提供優(yōu)質(zhì)、溫馨、高效、規(guī)范的具有中醫(yī)院特色的綜合服務,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療費用不合理增長得到有效控制,努力將中醫(yī)院建設成為社會廣泛認可的人民滿意中醫(yī)院。
五、工作要求
1、加強組織領導。推行“四個三”工程,是深入開展黨的群眾路線教育活動的一項重要內(nèi)容,也是全院的一項主要工作,各科室要高度重視,切實負起責任,分級負責、分類指導,主要領導要親自抓,分管領導要具體抓,專項安排部署,加大落實力度,有力有序推進,切實在“四個三” 工程上取得明顯成效。
2、狠抓任務落實。各科室要把推行“四個三”工程,與當前開展的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來,與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革結(jié)合起來,制定具體的、有針對性、可操作的辦法,不斷創(chuàng)新工作方式方法,齊抓共管,統(tǒng)籌推進,真抓實干,務求實效,確保各項任務措施落到實處。
3、強化監(jiān)督檢查。責任領導和責任科室要進一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風,切實加強對推行“四個三”工程活動的日常監(jiān)督、檢查、指導,建立工作進展通報制度,及時通報工作進展情況,形成共同推進工作機制,扎實抓好工作落實,以工作成果彰顯群眾路線教育實踐活動成效?!?/p>
武威市中醫(yī)醫(yī)院 2014年4月25日印發(fā)
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